《孔雀城有限公司工程第三方检查评估方案 v3.0 版》.doc

孔雀城有限公司 2015年工程第三方检查评估方案 2015年4月日 目 录 一、检查评估范围 二、项目标段评估流程 三、检查评估主体及检查时间 四、检查评估维度构成及占比 五、评估排名方式 六、检查评估原则 七、检查评估工作要求 八、被检单位的申述渠道 九、基本办公及检测设备一览表 十、附表 一、检查评估范围 1、孔雀城有限公司所有在建地产项目，自工程开工之日起至交房前一个月止。 2、评估共划分为三个阶段：第一阶段为非实测阶段（土方开挖、桩基础施工）；第二阶段为非实测阶段（从基础垫层开始到具备实测条件以前）；第三阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交房前一个月）。 二、项目标段评估流程 第一步 现场会议：介绍此次评估内容、评估人员及分工安排；采用电脑相关软件随机抽取本检查周期内施工区域（楼栋、单元、楼层、户）；确定测量部位：项目部提前准备具备实测条件区域的楼层平面图（不需蓝图，检查评估前提前打印A3白图即可），第三方实测评估组成员根据提供的平面图确定实测实量抽样区域（墙面、顶板/棚、地面、窗口等） 第三步 评估小结：由评估组人员对该项目发现的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。 第四步 简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总，经评估公司主管部门审核确认无误后，2天内将电子版评估简报报送孔雀城有限公司工程管理中心。 三、检查评估主体及检查时间 每次以总包单位所承建项目标段为检查评估主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估。对具备实测实量的项目标段每天检查评估2个；对不具备实测实量项目标段每天检查评估不超过3个。 四、检查评估维度构成及占比 第一阶段得分组成情况 甲方项目部得分组成情况(不具备实测实量) 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 甲 方 目 部 施工质量30% 30 安全文明施工40% 40 内业资料30% 30 整改完成情况 倒扣分 风险检查 倒扣分 综合得分=施工质量30%+安全文明施工40%+内业资料30% 实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分 总分 100 第二阶段得分组成情况： 总包单位得分组成情况(不具备实测实量) 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 总 包 单 位 综合观感20% 20 安全文明施工35% 35 材料及质量证明文件10% 10 内业资料15% 15 计划管理20% 20 整改完成情况 倒扣分 风险检查 倒扣分 评估加分项 加分 综合得分=综合观感20%+安全文明施工35%+材料及质量证明文件10%+内业资料15%+计划管理20% 实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分+评估加分项加分 总 分 100 监理单位得分组成情况 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 监理 项目部 总包得分40% 40 监理工作评估60% 60 综合得分=总包综合得分40%+监理工作评估60% 实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分+评估加分项加分 总 分 100 甲方项目部得分组成情况 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 甲方项目部 总包综合得分55% 55 监理综合得分35% 35 内业资料10% 10 综合得分=总包综合得分55%+监理综合得分35%+内业资料10% 实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分+评估加分项加分 总 分 100 第三阶段得分组成情况： 总包单位得分组成情况(具备实测实量) 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 总 包 单 位 实测实量55% 55 综合观感15% 15 安全文明施工15% 15 材料及质量证明文件5% 5 内业资料5% 5 计划管理5% 5 整改完成情况 倒扣分 风险检查 倒扣分 评估加分项 加分 综合得分=实测实量55%+综合观感15%+安全文明施工15%+材料及质量证明文件5%+内业资料5% +进度计划5% 实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分+评估加分项加分 备注：1、当涉及室外总体工程参评时综合得分=总包得分70%+室外整体得分30% 2、当只涉及室外总体工程参评时综合得分=室外整体得分 3、室外总体工程包括市政＋园林 4、室外总体=实测实量30%+ 综合观感50% +安全10%+内业资料10% 总 分 100 监理单位得分组成情况 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 监理 项目部 总包得分40% 40 监理工作评估60% 60 综合得分=总包综合得分40%+监理工作评估60% 实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分+评估加分项加分 总 分 100 甲方