文档详情

公众安全感标语.doc

发布:2016-12-13约8.04千字共23页下载文档
文本预览下载声明
公众安全感标语 篇一:社会公众安全感参考宣传标语 附件 参考宣传标语 一、提升公众安全感参考宣传标语 1.警民携手共建平安兴宾,着力提升公众安全感 2.严厉打击违法犯罪活动,全力化解矛盾纠纷,提升公众安全感 3.打击黄、赌、毒社会丑恶现象,净化社会环境,提升人民群众安全感 4.强基固本抓防范,维护治安保平安 5.严厉打击涉爆涉枪违法犯罪活动 6.私自持有枪支弹药是违法犯罪行为 7.深入开展治爆缉枪行动,共同构建和谐社会 8.积极检举揭发违法犯罪分子,警民联手促进社会和谐 9.贩毒必惩,粉仔(吸毒)必抓 10.严厉打击偷盗耕牛、破坏生产违法犯罪行为 二、打击两抢一盗宣传标语 1.多措并举 ,群防群治 ,迅速掀起打击“两抢一盗”专项斗争新高潮 2.集中时间全警联动 ,迅速将“打盗抢抓逃犯”专项斗争推向高潮 3.全警动员 、多措并举 、协同作战 、严打各类犯罪活 动 4.深入开展“打盗抢抓逃犯”专项斗争 确保全县社会治安稳定 5.有效打击遏制各种违法犯罪 ,确保人民群众安居乐业 6.开展“打盗抢抓逃犯”专项斗争 ,创建平安和谐凤凰 7.铲除黑恶势力 ,确保一方平安 8.积极行动 、全民参与 、全力开展“两抢一盗”专项斗争 9.严惩违法犯罪活动,维护社会治安稳定 10.严厉打击各类违法犯罪行动,保护人民群众生命财产安全 11.严厉打击盗窃、抢劫、抢夺和流氓 恶势力违法犯罪活动 12.严打犯罪、严查隐患、严防事故 篇二:公众安全感社会宣传标语 公众安全感社会宣传标语 全面深化“人民满意、源头稳定、基础夯实、法治守护、信息支撑的平安万载建设 以“一切为人民幸福“的理念统领加强和创新社会管理工作 确保人民安居乐业,社会安定有序、国家长治久安,建设平安法治万载 加强社会综治工作治理,确保社会管理社会充满活力又和谐稳定 抓当前、找基础、促长远,在新的起点上努力造领域更广、基础更牢、水平更高、效果更好人民更满意的平安万载 平安是百姓福祉,平安是社会财富 举全县之力,筑平安之基,打造全省平安县 以推进“三网”工作体系建设为抓手,以解决影响平安的突出问题为重点,不断增强公众安全感和群众满意度,为与全国、全省、全市同步建成小康社会营造更加安全稳定的社会环境 和谐平安 大家共建 百姓同享 坚持综合治理,建设平安万载 社会秩序齐抓共管,警民协力长治久安 创建平安城市 建设幸福万载 手拉手参与平安建设、心连心共建和谐家园 织密社会治安视频监控“天网”工程,提升社会治安防范能力,造福全县群众 篇三:提升公众安全感标语 提升公众安全感标语 1、管好自己的人,看好自己的门,共同参与综治办平安创建活动。 2、只要公民遵纪守法,就是参与了平安创建 3、儆守法的公民,积极参与所在街道综治办的平安创建活动 4、、严防范、重打击、强调解、努力提升社会公众安全感 5、防盗、防抢、防火,就是参与了平安创建活动 6、0771—12340,是自治区社会公众安全感调查电话 7、严防自己的财物被盗,也是参与了平安创建活动 8、当您接到0771—12340调查电话,请耐心客观地回答问题 9、没有“太家”的安全,哪来“小家”的幸福! 10、请你为海城区的平安创建活动注人正能量! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工
显示全部
相似文档