经济效益审计3.pptx

1 经济效益审计3 2 三、生产过程的均衡性(平准化生产---ERP) 生产过程效率性、流畅性、节奏性在很大程序上取决于产品的成套性。 在多部件生产方式下，怎样计算最终产品成套性？ [案例] 第1页/共37页 3 零部件名称 零部件数量 期初实际储备量（半成品） 本期计划产量 实际产量 1个甲产品需用（装配） A 1 80 1020 820 B 2 150 2050 2050 C 3 400 2900 3480 D 4 800 3600 3200 计算：甲产品本期计划完成率 第2页/共37页 4 期初+本期生产 取决于 Min（————————） 1个甲所用零件数量 1020+80 820+80 计划 A —————— = 1100 实际：A —————— =900 1 1 2050+150 2050+150 B —————— =1100 B —————— =1100 2 2 2900+400 3480+400 3 3 3600+800 3200+800 D ———————— =1100 D ——————=1000 4 4 计划成套数 1100 实际成套数（min）900 *甲产品本期计划成套完成率=900/1100=81.82% 第3页/共37页 5 四、生产过程适应性（现实性 变动性） —— 直接表现为生产过程效果性 第4页/共37页 6 第二节 生产效果审计 一、生产效果指标表现 （一）反映生产量的指标 生产量——绝对量 案例1 第5页/共37页 7 实物产量 劳 动 量 产 值 1计划 2实际 3单位定额工时 定额总工时 6单价 7=1×6计划 8=2×6实际 4=1×3计划 5=2×3实际 甲 49800 5000 0.5 24900 25000 9000 44800 45000 乙 12950 13000 0.6 7770 7800 1000 13950 13000 丙 390 390 0.7 273 273 1100 429 429 丁 28 8 20 560 160 60000 1680 480 合计 63168 63398 33503 33233 59879 58909 第6页/共37页 8 1、实物量 单一 基础（原始指标） 63398/63138=100.41% 2、劳动量 33233/33503=99.1941% 派生指标（复合） 3价值量 58909/59879=98.38006% 第7页/共37页 9 （二）品种构成——相对量 1、品种数 有4个产品，3个完成计划，1个没完成，则计3/4完成。 100%+100%+100%+8/28 2、简单平均（不）—————————————— =82.1426% P192