护理的工作计划2022（汇编17篇）.docx

实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 护理的工作方案2022〔精选17篇〕 护理的工作方案2022〔精选17篇〕 护理的工作方案2022 篇1 20xx年护理部工作方案将围绕医院工作目的，在进步护理质量，加强患者平安管理，保障患者护理平安，加强护士培训，进步各级护理人员理论及技能水公平方面开展工作，为顺当通过二甲医院评审做好各项预备工作，现方案如下。  工作重点：  1、内科创立优质护理示范病房  2、迎接二甲检查  一、开展优质护理，进步护理效劳质量：  为进一步加强和改善护理工作，进步临床护理质量和护理效劳程度，丰富护理效劳内涵，。随着卫生部优质护理示范效劳工程活动的乐观开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热忱投入到该项工作。  1.拟定内科病区首先开展优质护理  2.成立医院创立示范工程活动指导小组  3.试点病房对临床护理效劳薄弱环节进展自查，比照有关要求仔细加以落实。  4.护理部等职能部门在示范工程活动中全程进展督导检查;广泛搜集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参加评价的机制。  5.未开展优质护理病区根据科室特色开展一项优质护理效劳工程。  二、根据卫生部十大平安目的，做好护理平安管理  一)做好护理平安管理  1、完善各项患者平安制度与标准，重点加强护理平安隐患及不良大事的管理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进展护理过失分析，制订防范措施，削减护理不良大事发生。在预防跌倒图文宣教根底上，要求科室进展针对化宣教，并用视频引起重视。  2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。  3、监视各项护理平安制度的落实：如药品管理制度，进步用药平安性，保障患者护理平安。  4、加强执行医嘱的环节管理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的准确?????性，有疑问准时与医生沟通，静脉输液要求按标准核对，医嘱执行有严格核对程序，掌握静脉输注流速等，进展各项操作时主动向病人或家属解释获得理解和协作。  5、加强护理风险管理，各科室每月上报风险大事，每季度进展汇总分析并改进。  6、加强危重及手术病人转运平安管理。医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。  7、护士长分两人一组每周夜查房两次，对存在问题汇总并反响。  8、仔细落实非惩罚性护理不良大事上报制度，提出缘由分析和整改措施，每季度汇总反响。  二)加强护理质量管理  1、检查护理质控小组人员变动状况，包括压疮质控小组等。  2、由医院护理质量委员会催促各护理单元护理质量掌握小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进展检查、反响、整改和评价并由护士长做好上报工作。  3、每月由护理部质控组进展全院护理质量检查，护理部每月行政查房2次，护理部负责每月每季度检查果汇总并准时反响。  4、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进展汇总、分析，查找缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。  5、护理病历：进一步标准护理病历书写，按浙江省中医护理病历质量检查标准，表达专科程度及动态变化，在护理病历书写中，要求写我们所做的、做我们所写的，病历书写与临床不行脱节，以更好地进展循证护理。对现病历及归档病历进展检查并反响。  6、标准出院随访工作，进步病人满足度。  7、施行目的管理，要求全院护理质量到达以下指标：  1)、住院病人满足率90%  2)、根底护理落实率100%  3)、危重病人护理合格率100%  4)、病历书写符合率95%  5)、抢救设备完好率100%  6)、护理事故数为0  7)、护士根本理论平均成果85分  8)、护士根本技能平均成果90分  三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训  1、成立工程小组，制定名单  2、相关培训  四)、突出中医护理特色，进步临床护理效应  1、实行中医护理措施，表达辨证施护，并能正确应用中医术语，乐观开展专科 护理各项指标完成 。  1.根底护理合格率100%组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理 核心制度;  加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安  护理质量管理是护理管理永久的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环形式仔细进展考核、分析、评