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我国企业文化建设的现状及发展思路

摘要：企业文化作为企业经营管理中的重要一环，对企业的生

存与发展具有重要的影响。我国企业文化建设已取得了一定的

成就，但仍存在一些问题，如文化建设不能有效地融合到企业

经营管理过程中等。因此，本文从企业文化建设的现状出发，

分析了企业文化建设的问题所在，提出了一些发展思路和建议。

关键词：企业文化、建设、现状、问题、发展思路

正文：

一、企业文化建设现状

随着经济社会的发展，企业文化建设在我国逐渐受到重视。许

多企业在建设文化中取得了一定的成就，如华为企业文化的塑

造、阿里巴巴文化的形成等。

但是，有一些企业文化建设存在一些问题：一是对企业发展过

程的关注不够，往往只注重文化的形象宣传，而未将企业文化

深入融合到企业经营管理过程中；二是企业文化建设常常只停

留在口号和表面上，缺乏实际的落实和执行；三是企业文化建

设的单位化、标准化程度不高，每个部门和员工对企业文化的

认知程度不同，导致企业文化不够凝聚力。

二、发展思路

针对企业文化现存的问题，本文提出以下几点发展思路：

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一是运用科技手段。例如利用互联网推广企业文化、在企业内

部建立文化管理平台等，利用科技手段，实现文化管理的科学

化、智能化。

二是将企业文化融入到全过程中。企业文化建设应该贯穿于企

业全过程中。例如在企业管理制度建立中融入企业文化，让企

业文化融入到企业的制度化管理中去。

三是推进文化标准化。建立企业文化标准化体系，让企业文化

取得标准化、规范化，加强企业文化的可操作性，从而提高企

业文化的凝聚力和执行力。

四是加强文化建设培训。加强对员工的文化意识和文化智慧的

培训，使员工都能了解企业文化的内涵和理念，进而在生产与

管理中熟练运用企业文化。

三、结论

企业文化建设是企业生存、发展和竞争的基础。企业应该在文

化建设中注重现实的操作性，善于利用科技手段，将企业文化

融入到企业管理的全过程中去。同时，应该将企业文化提高到

标准化、规范化的水平，结合文化建设培训，让企业文化在员

工心中烙下深刻的印象，实现企业文化建设的科学、实际和可

操作性。企业文化是企业经营管理核心部分之一，对企业的生

存与发展起着至关重要的作用。企业在发展过程中，应该善于

应用企业文化建设，以此来提高企业的品牌形象、凝聚力和竞

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争力。本文将从企业文化应用的两个方面进行阐述。

一、利用企业文化提升品牌形象

企业文化作为企业品牌的形象载体，其作用不容忽视。企业可

以通过企业文化的传播，来提升品牌形象。例如，可以在公司

宣传中加强对企业文化的宣传，让更多的人了解企业的核心价

值观念与精神文化内涵，从而增强企业的商业名誉与品牌形象。

其次，在企业文化的塑造中，要重视对企业的服务品质、产品

质量的把控，以确保其能够更好地满足消费者的需求，从而在

消费者群体中树立良好的品牌形象。

再者，还可以推出一些具有强烈特色的营销方式，例如针对某

些特殊消费人群推出聚集市场，或者开展公益慈善活动等，从

而让消费者对企业的品牌形象产生更好的印象。

二、利用企业文化提高员工凝聚力

企业文化的建设，不仅能够增强企业的形象与竞争力，同时也

能够增强企业内部的凝聚力。通过企业文化的传播，企业可以

在内部建立起共同的心理认同和价值观念。