我国物流企业发展现状及对策.pdf

《中国商贸》 CHINA BUSINESSTRADE Logistics 物流商论 我国物流企业发展现状及对策 辽宁省交通高等专科学校 刘景良 摘 要：在经济全球化的今天，企业物流日益凸显出其重要的地位和作用。本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析， 提出了加强企业物流资源整合、改进企业物流成本管理、以信息技术应用为核心，加强网点建设、发展绿色物流等改进我国企业物流管理 的策略。　　 关键词：物流 企业 发展 现状 对策 中图分类号:F011 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2009)07(b)-126-02 物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、 的管理系统，这是支持物流服务的中枢和保障，使物流全过程的动 服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反 态协调、控制完全实现从网络前端到终端客户的所有中间过程，才 向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。企业物流在当今竞争 能确保障企业物流的顺畅通达。　 激烈的市场经济环境下，是企业生产和销售中的重要环节，日益凸 显出其重要的地位和作用。加快传统物流向现代物流的转变，是促 2 我国物流企业发展存在的问题 进企业物流健康有序发展的有效途径。传统物流，信息滞后，功能 2.1 经营规模小、落后、粗放、物流市场不成熟 单一，服务封闭，没有连续性，极大地影响了物流的效率。因此，加 我国物流企业大部分规模在500人以下，从事公路运输的企业 快我国物流企业的发展意义重大。 拥有的车辆不多。企业规模过小，运输能力、仓储配送能力、服务范 围都有限，造成服务成本相对较高，规模效益难以实现。 1 物流对企业发展的重要影响 2.2 供需不平衡，社会物流粗放 物流的本质是服务，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、 一方面，企业物流运作模式受“大而全、小而全”思想影响，习惯 信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供一体化的综 于自成体系，自我服务，大量潜在的物流需求还不能转化为有效市 合性服务。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业开始关注客户服 场需求；另一方面，物流公司繁多，企业规模小，实力弱，功能单一， 务。作为为顾客服务的主要构成部分——物流服务，则成为影响企 而且绝大多数企业都涌向运输领域，造成我国运输能力，特别是公 业发展的关键因素之一。特别是随着网络技术的发展，企业间的竞 路运输能力极为分散，形成恶性竞争，导致运价过低，服务质量和 争已突破了地域的限制。加快现代物流产业的发展，消除生产和消 效率难以满足社会化物流需要，影响专业物流服务的拓展。 费之间沟通的障碍，是企业迅速出击、抢占市场的捷径。其次是对 2.3 基础设施的 “瓶颈”制约较为突出，设备陈旧 企业获取信息的影响。传统物流的信息获取途径单一、滞后，严重 当前，我国物流总体水平落后，既存在物流技术与装备水平落 制约了物流信息的及时获得和传递。因此，企业为了谋求物流服务 后的“硬约束”，更有物流综合协调能力薄弱的“软约束”。一是体制 的高效率与高质量，必须建立一个能够迅速传递和处理物流信息 性约束。2004年，我国需要运输的实物量增长20%左右，而实际完 作者简介：刘景良,(1963-)男,辽宁大连,副教授,研究方向：物流管理。 币驱除良币”的反常现象。为了维护物流产业的有序竞争，农产品物 些实力不强、规模不大的小型物流企业会消失，但换来的却是整个 流组织必须改变过去单一的“价格战”竞争模式，引入新的竞争模 行业的规范化、专业化发展。 式。如