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采掘工作面安全班评估制度
采掘工作面安全班评估制度
采掘工作面安全班评估是运用定性、定量的方法，对采掘工作面安全隐患的辨识评估，包括生产过程中的人、机、环境因素，即生产系统、安全技术装备、安全设施、安全治理等方面，目的就是为了防止和削减安全事故的发生，保障职工生命和财产安全。
一、《采掘工作面安全评估表》采纳百分制考核方法，评估得分等于各专项评估实际得分之和。评估工程中的小项按规定必需有的，按评分方法评分；可以没有的，不扣分。
二、安全评估考核等级按工作面安全状态和治理效果分为：
（一）到达工程质量标准化的工作面（A）：安全评估得分90分以上(含90分)
（二）具备安全生产条件工作面（B）：安全评估得分为80分以上（含80分）；
（三）根本具备安全生产条件工作面（C）：安全评估得分为70分以上（含70分）；
（四）不具备安全生产条件工作面（D）：安全评估得分为70分以下；
三、被评为具备安全生产条件工作面或根本具备安全生产条件工作面的必备条件为：
1.本班杜绝了工伤事故和三级以上的非人身事故。
2.机电设备无失爆现象。
3.无严峻违章或多人次违章现象。
4.无危及安全生产的隐患。
5.各类安全生产系统健全完善。
6.生产现场有符合矿规定的工长、区队治理人员跟班。
7.A级工作面工程质量必需为优良品，B级工作面工程质量必需为合格品。
四、考核等级为C级的工作面，应边生产边整顿；考核等级为D级的工作面，应长期停产整顿，并挂红牌，罚款处理。
五、采掘工作面安全评估实行班评估，由安监员负责考核。安监员必需仔细负责，实事求是，每班考核两次。安监员进入工作面后首先进展第一次考核，对工作面各类担心全因素及工程质量依照安全评估表内容逐项考核，对存在问题的工程打“×”号，并责成工作面区队跟班领导和班组进步行整改。合格工程打“√”号；安监员在交接班之前进展其次次考核，重点落实第一次检查处的问题的整改落实状况及新的担心全隐患，并依据两次的考核状况进展综合打分，考核分数主要以其次次考核结果为准，分数填在其次次检查结果内，同时对当班存在的主要问题进展总结。如第一次查出的问题在其次次考核时没能按期解决，除赐予“黄牌”警告外，并加倍扣分，对当班工区跟班治理人员和班组进步行罚款；若得到整改后可得该小项的一半分数。考核结果由被考核单位的班组长及区队进步行签字认可。安监员弄虚作假或班组长、区队长无故不签字的，根据天池公司有关惩罚条例加倍惩罚。
各区队原有的班评估等检查内容照常进展。
附：1.天池公司综采工作面安全评估表
2.天池公司普掘工作面安全评估表
3.天池公司综采工作面安全评估表
天池公司综掘工作面安全评估表
单位：地点：日期：年月日班次：班
序号
评估内容
根底
分值
首次
末次
一
安全组织与治理
11
1
本班是否有区队治理人员上岗？
1
2
是否在现场交接班？
1
3
特别工种是否全部持证上岗？是否佩带并按“安全操作警示卡”操作？
2
4
现场有无“五图一表”并实行工种岗位责任制？各岗位牌板是否齐全？
1
5
作业人员是否坚持“敲帮问顶”和“开工挂牌”制度？
1
6
本班有无“三违”人员？
2
7
本班有无轻伤及一般非人身以上事故？
1
8
需要整改的问题是否按规定准时处理？
2
二
巷道支护
4
9
各顺槽原有支护是否变形，安全隐患是否得到准时处理？
1
10
超前支护是否齐全，工作状态是否完好？架设过程中是否实行安全措施？
2
11
人行道宽度、高度是否符合要求？
1
三
端头支护
8
12
上下安全出口是否符合规程规定？出口支护是否齐全？是否符合标准？
2
13
端头支护是否与工作面支架呈一条直线？端头支架与顶梁间隙是否大于700mm？
2
14
超前支护距离是否符合要求，且完整无缺？
2
15
支柱是否实行防滑防倒措施？
1
16
运输机机头、机尾支护是否符合要求？
1
四
工作面支护
11
17
支架排列是否呈直线，偏差不超过±50mm
1