《成本管理会计》第二章02 成本核算的基本原理——薪酬费用、辅助生产费用、制造费用的核算.ppt

第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 先分配供电车间费用可以减少分配的工作量 (1)供电车间费用分配的会计处理：本例中辅助生产采用不单独归集制造费用的处理办法，后续相应内容若无特别指明，均按此处理。 借：生产成本——基本生产成本 16 000 ——辅助生产成本——运输车间 1 000 制造费用——基本车间 2 000 管理费用 1000 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 20 000 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 (2)运输车间的会计处理： 借：制造费用——基本车间 23 250 管理费用 7 750 贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间 31 000 (3)以上两组分录合编： 借：生产成本——基本生产成本 16 000 ——辅助生产成本——运输车间 1 000 制造费用——基本车间 25 250 管理费用 8 750 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 20 000 ——运输车间 31 000 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 2.交互提供产品、劳务 当企业有两个或两个以上辅助生产车间且相互提供产品、劳务时，将引起辅助生产费用分配上的相互牵制，使费用分配变得复杂和困难，从而形成了辅助生产费用分配上与前述其他费用分配的不同，进而成为辅助生产费用分配关注的重点。解决这种分配上的相互牵制的途径主要有以下四种办法： （1）直接分配法 —— 只对外分、不对内分 直接分配法是将各辅助生产成本明细账中归集的费用总额，仅在辅助生产以外的受益部门之间按受益数量进行分配，对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务不在辅助生产内部进行分配的一种分配方法。简而言之，直接分配法就是直接将全部费用分配给辅助生产以外的受益对象的分配方法。 注意：这里所指的内外以辅助生产为划分界限。 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 【特点】直接将全部费用分配给辅助生产以外的受益对象，忽视交互提供产品、劳务的事实，将事实上存在的交互提供产品、劳务视同无交互提供产品、劳务，从而使复杂问题得以简单处理。 【公式】分配率（单位成本）= 分配前费用÷外部耗用量 值得注意的是，该方法计算出来的单位成本比实际单位成本（实际总费用/总耗用量）可能要高或低。 【评价】优点：简单； 缺点：分配结果不合理、不准确， 【适用范围】仅适用于交互提供产品、劳务不多的辅助生产费用分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 借：生产成本——基本生产成本 16 842.4 制造费用——基本车间 22 105.3 管理费用 11 052.3 贷：生产成本——辅助生产成本—供电车间 20 000 —运输车间 30 000 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 （2）代数分配法 —— 内、外同时分 代数分配法是运用代数中建立多元一次方程组的方法，计算出各辅助生产车间提供产品或劳务的实际单位成本，然后再按各车间、部门（包括辅助生产车间内部）耗用辅助生产车间产品或劳务的数量计算应分配的辅助生产费用的一种分配方法。 【特点】根据数学上解联立方程式的原理，立足于“辅助生产费用总额”来建立方程式计算出实际单位成本，再按照劳务耗用量和实际单位成本在全部受益对象之间分配。 【评价】优点：分配结果最准确； 缺点：比直接分配法分配过程复杂，计算量大 【适用范围】——已实现会计电算化的单位 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 （3）（一次）交互分配法 —— 先对内分后对外分 一