浅谈建筑物资分散与集中采购的优缺点.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈建筑物资分散与集中采购的优缺点

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈建筑物资分散与集中采购的优缺点

摘要：本文旨在探讨建筑物资分散与集中采购的优缺点。通过对两种采购方式的深入分析，揭示了分散采购在降低成本、提高灵活性等方面的优势，同时也指出了其可能导致的质量和供应链管理问题。集中采购则通过规模效应降低成本，提高效率，但也存在采购周期长、灵活性不足等弊端。本文通过对实际案例的剖析，为建筑行业在选择物资采购方式时提供参考依据。

随着建筑行业的快速发展，物资采购作为建筑项目的重要组成部分，其采购方式对项目成本、质量和进度产生着直接影响。近年来，建筑物资采购方式逐渐从分散采购向集中采购转变，这一趋势引起了学术界和业界的广泛关注。本文从建筑物资分散与集中采购的优缺点入手，分析两种采购方式在实际应用中的表现，旨在为建筑行业提供有益的参考。

第一章建筑物资采购概述

1.1建筑物资采购的重要性

(1)建筑物资采购在建筑工程的全过程中扮演着至关重要的角色。它是确保项目顺利进行和施工质量达标的基础。据统计，建筑成本中约有一半以上直接来源于物资采购，因此，采购成本的降低对于提高整个项目的经济效益具有重要意义。例如，某大型住宅项目通过优化采购流程，仅物资采购一项就节省了约10%的预算，显著提升了项目的整体利润。

(2)建筑物资的质量直接影响着建筑物的使用寿命和居住安全。优质的建筑材料可以延长建筑物的使用寿命，降低后期维护成本，提高居住舒适度。而劣质的建筑材料则可能导致建筑物结构不稳定，存在安全隐患。例如，某建筑工程因使用了不合格的钢筋，导致建筑主体结构出现裂缝，最终不得不进行大规模的修复工作，增加了巨额的维修费用。

(3)建筑物资采购还涉及到供应链的稳定性和项目的进度控制。物资供应的及时性和稳定性对于确保施工进度至关重要。如果采购环节出现问题，如供应商不能按时供货或物资质量不达标，将直接影响施工进度，进而影响整个项目的竣工时间。例如，某高速公路建设项目由于钢材供应不足，导致施工进度严重滞后，最终延误了通车时间，给项目带来了不良影响。

1.2建筑物资采购方式

(1)建筑物资采购方式多种多样，主要包括分散采购和集中采购两种模式。分散采购是指各施工单位或项目部分别根据自身需求进行采购，这种方式在小型项目和分散施工的项目中较为常见。据调查，分散采购在小型项目中的比例为60%左右。然而，分散采购也存在一定的问题，如采购成本高、供应链管理复杂、难以形成规模效应等。例如，某建筑工程由于采用分散采购，导致同一种建筑材料在不同供应商处价格相差近20%，增加了项目成本。

(2)集中采购则是将整个项目的建筑材料采购统一由项目总包方或专门成立的采购部门负责，这种方式在大中型项目和大型集团企业中应用较为广泛。集中采购能够有效降低采购成本，提高供应链的稳定性，实现规模效益。据统计，集中采购可以降低采购成本约10%-15%。以某大型房地产开发企业为例，通过集中采购，该企业在2019年节省了约1.2亿元采购成本。此外，集中采购还有利于规范市场秩序，提高行业整体采购水平。

(3)除了分散采购和集中采购，还有其他一些采购方式，如招标采购、询价采购、直接采购等。招标采购是公开、公平、公正的采购方式，适用于大型项目或重要物资的采购。据《招标投标法》规定，招标采购的规模标准为100万元人民币以上。例如，某跨省高速公路项目采用了公开招标的方式采购钢材，确保了钢材质量和项目进度。询价采购适用于数量较少、价格波动较大的物资采购，这种方式可以迅速了解市场行情，降低采购风险。直接采购则是指直接与供应商协商采购，适用于长期合作或特殊物资的采购。例如，某建筑工程项目与长期合作的钢材供应商签订了长期供货协议，既保证了材料供应的稳定性，又降低了采购成本。

1.3分散采购与集中采购的定义及区别

(1)分散采购，顾名思义，是指在不同施工单位或项目部分别进行物资采购的方式。这种采购模式在小型项目或分散施工的项目中较为常见。分散采购的特点是采购决策权分散，各施工单位根据自身需求独立进行采购。例如，某城市在新建一批中小型住宅小区时，每个小区的施工单位都根据项目进度和需求自行采购建筑材料，形成了分散采购的局面。

(2)相对于分散采购，集中采购则是将整个项目的物资采购集中由项目总包方或专门成立的采购部门负责。这种采购方式在大型项目和集团企业中应用广泛。集中采购的优势在于能够集中采购资源，降低采购成本，提高供应链的稳定性。据统计，集中采购的平均成本比分散采购低约15%。以某大型基础设施项目为例，通过集中采购，项目总包方成功将钢材采购成本降低了近20%。

(3)