人力资源会计.PPT

人力资源成本 开发成本 使用成本 离职成本 原 始 成 本 招 募 成 本 选 拔 成 本 录 用 成 本 安 置 成 本 取得成本 岗位教育成本 岗位培训成本 脱产培训成本 维 护 成 本 奖 励 成 本 调 剂 成 本 补 尝 成 本 离职前低效成本 离 职 成 本 二、人力资源成本核算方法 （一）人力资源原始成本核算方法 人力资源原始成本=获得成本+开发成本+使用成本 （二）人力资源保障成本核算方法 人力资源保障成本=劳动事故保障成本+健康保障成本+退休养老保障成本+失业保障成本 （三）人力资源重置成本核算方法 人力资源重置成本=获得成本+开发成本+离职成本 （一）原始成本核算方法 1、人力资源获得成本的核算 人力资源获得成本=招聘成本+选拔成本+录用成本和安置成本 （1）招聘成本 招聘成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费用+预付费用 （2）选拔成本 面谈成本=面谈时间*选拔者工资率*选拔人数 考试成本=（平均成本的材料费用+平均每人的考试和评分时间成本）*参加考试人数*考试次数 体检成本=人均体检费用*体检人数 （3）录用成本和安置成本 录用成本=录取手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费等 安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本 招聘成本 某公司3月1日开始筹备人员招聘工作。招聘工作进行一个月，包括做广告、举办招聘会议、到学校宣传讲演等。3月份发生的招募人员的直接劳务费工资和福利费用共计6 660元。 3月10～17日该事务所参加招聘会，直接业务费包括招聘洽谈会议费1 000元，差旅费250元，招聘广告费400元，宣传材料费1 500元，办公费500元，办公用水电费200元等共计3850元。间接管理费用2 300元包括分摊行政管理费300元，招聘会临时场地设施使用费2 000元。上述费用以银行存款支付。应负担本批职工奖学金费用2 000元（该费用是为了吸引未来可能成为事务所的成员而向本批新职工就读大学预付的奖学金）冲减预付奖学金。招募成本计算： 招募成本=直接劳务费6 660 + 直接业务费3 850 + 间接管理费用2 300 +预付费用2 000 = 14 810（元） 录用成本 该公司6月份决定录用已经选拔出来的30名员工，企业在录用这些职工时支付的录取手续费20元／人，作为管理费用；调入需要为10人支付学校培养费 5 000元／人，无其他费用。则该公司的录用成本为多少？ 录用成本 = 20×30＋5000×10 = 50 600（元）。 ? （一）原始成本核算方法 2、人力资源开发成本的核算 人力资源开发成本=岗前教育成本+岗位培训成本+脱产培训成本 （1）岗前教育成本 岗前培训成本=培训者与被培训者的工资+培训者与被培训者未上岗的人工损失费+教育管理费用+资料费用+教育设备折旧费 （2）岗位培训成本 培训者和被培训者未回收部分（与实际生产能力的差额） （3）脱产培训成本 培训费、场所设备费、教材费、差旅费等 脱产培训成本核算 某事务所由于业务扩展，委托外单位对其一名A部门经理进行1个月的脱产培训。所发生的费用为：①委托外单位培训费 5 000元；②被培训的A部门经理月薪20 000元，培训期间工资按照20％发放为4 000元；③被培训人员往返差旅费为5 000元／人；④被培训人员资料费200元／人。假定本例不考虑被培训人员离岗损失费用。则脱产培训成本为？ 脱产培训成本 = 5 000 + 4 000 + 5 000 + 200 = 14200（元） （一）原始成本核算方法 3、人力资源使用成本的核算 人力资源使用成本=维持成本+奖励成本+调剂成本等 （1）维持成本 维持成本=员工基本工资+津贴+福利+分红 （2）奖励成本 奖励成本=各种超产奖励+革新奖励+建议奖励+其他表彰支出 （3）调剂成本 调剂成本=员工人数*调剂成本率 （二）保障成本核算方法 人力资源保障成本=劳动事故保障成本+健康保障成本+退休养老保障成本+失业保障成本 1、劳动事故保障成本 劳动事故保障成本=∑员工劳动事故人员工资等级×事故补贴率 2、健康保障成本 健康保障成本=∑员工病假人员工资等级×病假补贴率 3、退休养老保障成本 退休养老保障成本=∑退休养老人员工资等级×养老补贴率 4、失业保障成本 失业保障成本=∑失业人员工资等级×失业救济率 （三）重置成本核算方法 人力资源重置成本=获得成本+开发成本+离职成本 离职成本=离职补偿费用+离职管理费用+离职前低效 成本+空职成本 具体公式计算见课本P78 三、人力资源成本核算程序 掌握现有人力资源原始资料