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毕业设计（论文）

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案例——管理学案例分析题15例

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案例——管理学案例分析题15例

摘要：本文以15个管理学案例为研究对象，通过深入分析这些案例的背景、过程和结果，探讨企业管理中的常见问题及其解决策略。通过对案例的剖析，总结出有效的管理方法和管理原则，为企业管理者提供有益的借鉴。本文共分为六个章节，首先对管理学案例研究进行了概述，接着分析了案例中存在的典型问题，然后针对这些问题提出了相应的解决方案，最后对案例研究进行了总结与展望。本文的研究对于提高企业管理水平，提升企业竞争力具有积极意义。

前言：随着市场经济的快速发展，企业面临着前所未有的竞争压力。有效的管理是企业生存和发展的重要保障。然而，在实际管理过程中，企业管理者常常会遇到各种问题和挑战。为了提高管理水平，许多企业管理者开始关注管理学案例研究，通过分析典型案例来学习有效的管理方法。本文选取了15个具有代表性的管理学案例，对这些案例进行了深入剖析，旨在为企业管理者提供有益的借鉴和启示。

第一章管理学案例概述

1.1管理学案例研究背景

(1)管理学案例研究起源于20世纪初，随着管理学理论体系的不断完善和丰富，案例研究方法逐渐成为管理学领域的一种重要研究手段。这种方法通过深入剖析企业实际管理中的具体案例，帮助研究者了解管理实践中的复杂性和多样性，从而揭示管理现象背后的规律和原理。

(2)在企业管理实践中，案例分析具有很高的实用价值。通过案例研究，企业管理者可以学习到成功企业的管理经验，借鉴失败企业的教训，从而提高自身的决策能力和管理水平。此外，案例研究还有助于发现和总结管理理论，推动管理学理论的发展。

(3)随着信息技术的发展，案例研究的方法和手段也得到了极大的丰富。如今，案例研究不再局限于传统的文本分析，还包括了视频、音频等多种形式。同时，案例研究的数据来源也更加广泛，如企业内部数据、行业报告、公开资料等，这些都为案例研究提供了更加丰富和可靠的基础。

1.2管理学案例研究方法

(1)管理学案例研究方法主要包括案例选择、案例收集、案例分析和案例总结四个步骤。首先，案例选择是研究的基础，研究者需要根据研究目的和问题，从众多案例中筛选出具有代表性的案例。这一过程需要综合考虑案例的典型性、完整性和适用性等因素。

(2)案例收集是案例研究的关键环节，研究者需要通过各种渠道获取案例信息。这包括查阅企业内部资料、访问企业相关人员、收集行业报告、网络搜索等。在收集过程中，研究者要注重信息的真实性和可靠性，确保案例数据的准确性。

(3)案例分析是案例研究的核心部分，研究者需要运用多种分析工具和方法对案例进行深入剖析。这包括定性分析、定量分析、比较分析、案例推理等。在分析过程中，研究者要注重挖掘案例中的关键因素，揭示问题产生的原因和规律，并提出相应的解决方案。同时，研究者还要关注案例之间的差异和联系，以便更好地理解管理现象的复杂性和多样性。案例分析的结果应有助于丰富管理学理论，为企业管理实践提供有益的启示。

1.3管理学案例研究意义

(1)管理学案例研究对于企业管理实践具有重要的指导意义。根据一项调查数据显示，超过80%的企业管理者表示，通过案例研究能够更好地理解企业运营中的问题，并从中获得有效的解决方案。例如，美国通用电气公司（GE）在20世纪90年代通过案例研究，发现其产品线的重叠问题，并通过精简产品线，成功提高了企业的市场竞争力。此外，案例研究还能够帮助企业预测市场趋势，提前做好应对策略。

(2)在教育领域，管理学案例研究同样发挥着重要作用。通过对典型案例的分析，学生能够将理论知识与实际案例相结合，提高自身的实践能力和批判性思维能力。据统计，在美国商学院中，案例教学法已经成为最广泛使用的一种教学方法。以哈佛商学院为例，其课程中约80%的内容都采用了案例研究方法。这种方法不仅有助于学生掌握管理学的核心概念，还能激发学生的创新思维和解决问题的能力。

(3)管理学案例研究对于管理学理论的发展也具有重要意义。通过分析大量的案例，研究者能够发现管理实践中存在的问题，从而推动管理理论的创新和发展。例如，著名的管理学家彼得·德鲁克（PeterDrucker）通过研究多个企业案例，提出了“目标管理”和“管理实践”等理论。这些理论不仅对企业管理实践产生了深远影响，也为管理学领域的研究提供了新的方向。此外，案例研究还有助于检验和修正现有理论，提高理论的准确性和实用性。据相关数据显示，近年来，管理学领域的论文中有超过60%采用了案例研究方法。

第二章管理学案例中存在的问题

2.1企业战略问题

(1)企业战略问题在企业管理中占据