工程管理方案的制定和监督.pptx
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工程管理方案的制定和监督
目录
第1章简介
第2章工程管理方案的制定
第3章工程管理方案的监督
第4章工程管理方案的执行
第5章工程管理方案的评估
第6章总结
第1章简介
工程管理概述
工程管理是指规划、组织、监督和控制工程项目的过程，旨在确保项目按时、按质、按量的完成。工程管理方案的制定和监督是确保项目成功的关键步骤，需要全面考虑项目的各个方面和环节。
工程管理的重要性
降低成本和风险
提高效率
01
03
提升企业形象
提升竞争力
02
满足客户需求
实现项目目标
工程管理的基本原则
建立团队合作意识
沟通协作
明确项目目标和要求
目标导向
识别和评估
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