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子公司会议管理制度.doc

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子公司会议管理制度 1目的 1.1规范子公司级的会议，为各子公司搭建起有效的经营决策平台，提高决策效率；减少不必要的会议，缩小会议规模，提高工作效率。 2适用范围 2.1本规定适用于XX有限公司各子公司级的会议管理工作。 3会议类型 3.1综合类会议：每年、季、月固定时间召开，会议内容涉及到子公司各方面的经营管理工作，会议议题综合性较强、专业性较弱，其内容跨越多个部门，需要多个部门共同研究决策。会议决策人通常为子公司总经理、总裁或常务副总经理。 3.2职能类会议：每年、季、月固定时间召开，会议内容仅仅涉及到子公司某一方面的职能管理工作，会议议题专业性较强、综合性较弱，其内容跨越几个业务紧密相关

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