大型超市项目的施工方案.doc

目 录 1.编制依据 1 2.工程概况 6 2.1工程概况 6 2.2工程招标范围 6 2.3工程特点、重点与施工对策 10 3.工程实现目标 14 3.1质量目标 14 3.2工期目标 14 3.3团队协作目标 14 3.4服务目标 14 3.5工程回访目标 14 4.施工组织机构与施工部署 16 4.1施工组织机构 16 4.2 施工部署 25 4.3施工准备 28 5. 劳动力与材料设备计划 31 5.1 劳动力计划 31 5.2 主要材料计划 32 5.3主要机械设备计划 35 5.4 劳动力与主要材料、设备保证措施 36 6. 施工进度计划与工期保证措施 37 6.1施工总体进度计划及工期控制点 37 6.2工期保证措施 37 7.施工现场平面管理 40 8.机电、装饰的深化设计 40 8.1深化设计的原则 40 8.2深化设计计划 40 8.3深化设计的内容 42 9.界面协调管理 52 9.1与总包的协调 52 9.2与监理、业主、设计的协调 53 9.3与政府部门的协调 54 9.4对指定分包的管理 55 10.安装工程主要施工方法 56 10.1 给排水工程 56 10.2 通风空调工程 67 10.3 大型设备安装 76 10.4 强电工程 78 10.5电梯、货梯工程 86 10.6消防工程 91 10.7 弱电工程 97 10.8 综合调试 103 11 装饰工程主要施工方法 113 11.1防水工程 113 11.2地面工程 114 11.3吊顶工程 119 11.4墙柱面工程 122 11.5顶面工程 126 11.6门窗工程 127 12. 季节性及特殊时段施工措施 128 12.1 雨季施工措施 128 12.2“春节”等特殊时段保证措施 128 12.3流行性疾病突发时期施工保证措施 129 13.质量保证体系及保证计划 130 13.1质量保证体系 130 13.2 质量保证组织机构及岗位职责 130 13.3 质量管理程序 132 13.4 质量管理制度 134 13.5 质量保证措施 136 13.6质量控制要点 139 13.7 成品保护管理 140 14. 安全健康管理及消防保证措施 141 14.1 安全管理体系 141 14.2安全生产责任制 141 14.3安全管理程序 141 14.4安全管理制度 142 14.5安全生产保证措施 143 14.6施工安全消防措施 144 15. 文明施工管理 146 15.1 文明施工管理组织机构 146 15.2文明施工保证措施 146 15.3文明施工检查措施 146 15.4特殊时期文明施工管理 146 16.环境保护及防止扰民措施 147 16.1环境管理体系 147 16.2确保工程达到环保验收标准的措施 148 16.3防止施工扰民和民扰措施 148 17.技术资料管理 150 18.竣工验收和工程收尾阶段的管理措施 152 18.1设备调试、验收 152 18.2移交工作与服务 154 19.交付、服务及保修 155 19.1工程交付 155 19.2竣工后的服务及保修 155 1.编制依据 ⑴《欧倍德北京马连道项目机电、装饰工程建设承包》招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸。 ⑵中华人民共和国颁布的现行有效的建筑安装施工的各类规程、规范及验评标准。 ⑶北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 ⑷ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。 ⑸建设部推荐重点推广的十项新技术。 ⑹我单位公司管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 ⑺现场和周边环境的实地踏勘情况。 ⑻建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法。 主要参考图集、规范性文件、标准规范等清单详见插表1-1～插表1-4。 主要参考图集、规范性文件、标准规范等清单详见插表1-1～插表1-4。 插表1-1：主要标准规范 类别 名 称 编 号 《欧倍德工程技术标准》 《欧倍德工程技术标准补充要求》 《欧倍德商场建设机电系统详细解释说明》 《欧倍德超市货架布置图例说明》 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑安装分项工程施工工艺标准》 GBJ01-26-96 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GBJ50243-2002 《建筑电气