《交通运输台账》-企业管理.pdf

交通运输企业管理概论.pptx 交通运输企业管理概论 交通运输企业管理主要学习内容：一、交通运输企业管理概论二、交通运输企业组织设计三、企业文化建设四、交通运输企业战略管理五、企业营销管理六、交通运输生产管理七、企业物流管理八、交通运输企业设备管理九、质量管理十、人力资源管理十一、交通运输企业成本管理十二、交通运输企业财务管理十三、信息管理十四、企业创新管理11/28/2024 第一章学习内容：一、交通运输业及发展趋势二、交通运输企业三、企业管理的一般原理和方法四、企业管理的发展交通运输企业管理概论11/28/2024 第一节交通运输业及发展趋势交通运输企业管理概论一、交通运输业的定义运输：《辞海》的解释：人和物的载运和输送

2024-11-27 约4.05千字 28页立即下载

交通运输企业管理论文.docx PAGE 1- 交通运输企业管理论文第一章绪论 (1)随着全球经济的快速发展和城市化进程的加快，交通运输业作为国民经济的重要支柱产业，其地位和作用日益凸显。近年来，我国交通运输业取得了举世瞩目的成就，运输网络规模不断扩大，运输效率显著提高。据统计，截至2020年底，我国铁路运营里程达到14.6万公里，公路总里程超过500万公里，其中高速公路达到15.4万公里。航空运输业同样蓬勃发展，国内机场数量超过240个，旅客吞吐量超过10亿人次。然而，在取得成就的同时，交通运输企业面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、资源环境约束、技术创新压力等。 (2)交通运输企业管理作为一门综合性学科，涵盖了运输组织、市

2025-02-03 约2.81千字 6页立即下载

交通运输企业管理培训.pptx 交通运输企业管理培训;未找到bdjson;01;行业规模持续增长;;随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，企业需要不断提高服务质量、降低成本、加强安全管理等方面的能力，以应对市场的变化和竞争的压力。;02;组织结构与职责划分;招聘与配置;财务管理与成本控制;法律法规遵从性要求;03;线路规划与调度安排;客运服务质量管理及提升途径;;通过信息化手段收集运输过程中的各类数据，进行实时分析和处理，为运营决策提供科学依据。;04;;;;安全生产宣传教育活动开展情况;05;明确团队目标;企业文化内涵解读及传播途径探讨;员工激励机制设计思路阐述;沟通技巧基础;06;科技创新对行业发展的影响剖析;智能化、绿色

2025-04-19 约小于1千字 32页立即下载

交通运输企业安全管理检查表.docx PAGE 1- 交通运输企业安全管理检查表一、安全管理制度 (1)企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保安全管理工作得到有效落实。根据《中华人民共和国安全生产法》及相关规定，企业每年至少组织一次安全生产责任制培训，确保全员知晓并履行各自的安全生产职责。例如，某交通运输企业通过对全体员工进行安全责任制培训，有效提高了员工的安全意识，近三年来安全事故发生率降低了40%。 (2)安全管理制度应包括安全生产目标、安全操作规程、应急响应预案等内容。企业应定期对安全管理制度进行修订和完善，确保其与行业标准和实际运营需求相适应。例如，某交通运输企业针对近年来交通事故的特点

2025-01-20 约2.4千字 5页立即下载

交通运输企业加强预算管理研究.doc 　　交通运输企业加强预算管理研究石银燕（安徽省淮北市汽车运输有限责任公司，安徽淮北市 235000）摘　要：预算管理是企业管理的重要内容，它是企业实施战略目标管理的重要手段。通过预算管理，有效地汇集企业内部各项经济资源，将交通运输企业的决策目标及其资源配置规划予以量化。本文将就交通运输企业如何加强预算管理进行探讨分析，并给出相应的对策建议。 .. 关键词：交通运输；预算管理；资产管理；信息化中图分类号：F275文献标志码：A：1000-8772（2015）07-0120-02 收稿日期：2015-02-20 简介：石银燕（1974-），女，安徽省淮北市人，主管会计，会计师，主要

2017-07-26 约3.26千字 4页立即下载

交通运输企业安全管理解决方案.docx 交通运输企业安全管理解决方案第PAGE页 交通运输企业安全管理解决方案 交通运输企业安全管理解决方案一、引言 交通运输业是我国经济和社会发展的重要支柱行业之一，其安全管理关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。随着交通运输行业的快速发展，安全管理工作面临着新的挑战和机遇。为此，本文提出一套交通运输企业安全管理解决方案，旨在提高交通运输企业的安全管理水平，确保交通运输安全。二、安全管理现状分析当前，交通运输企业在安全管理方面存在以下问题：一是安全管理体系不健全，缺乏科学有效的安全管理手段；二是安全风险防控不到位，安全隐患排查不彻底；三是应急处理能力不足，难以应对突发事件；四是员工安全意识

2025-02-24 约3.37千字 7页立即下载

交通运输企业安全管理检查.doc 交通运输企业安全管理检查表单位：年月日序号检查内容和标准检查方法检查结果评价及意见是否 1、安全管理机构 1.1 安全生产领导组织机构健全，定期研究安全生产工作重大问题查资料听汇报 1.2 党政工团齐抓共管，安全工作分工明确、各尽其责查资料听汇报 1.3 设有安全生产工作职能机构，按规定配备专（兼）职安全管理人员查资料听汇报 1.4 建立健全工会劳动保护监督检查组织网络及配备专兼职人员查资料

2017-08-23 约2.74千字 4页立即下载

2024-11-02 约3.23千字 7页立即下载

交通运输企业管理程设计指导书.doc 《 交通运输企业管理 》课程设计指导书朱艳茹编适用专业：_ 交通运输 _ 课程编号： 5101210__ __ 设计周数：___ _1周____ __ 学分： 1学分_ ____ 淮阴工学院交通工程系 2004年9月一、目的与要求 交通运输企业管理是一门性应用性很强的学科课程设计是学好本门课程的又一重要实践性教学环节，进一步加强综合应用能力启发创新思维，培养学生综合运用所学知识的过程，是知识转化为能力和能力转化为素质的重要阶段。1 序号内容时间（天）备注 1 设计准备，下发任务书 0.5 每组一份 2 基础数据

2018-06-15 约7.35千字 21页立即下载

交通运输企业管理课程设计交通运输企业管理课程设计.doc 佳木斯大学 交通运输企业管理课程设计题目：当今我国运输企业战略方案设计摘要分析和研究了建国50年来我国交通运输业的发展状况,反映了50年来交通运输业所取得的巨大成就,并分析了取得这些成就的主要原因。最后提出了发展我国交通运输业需要引起重视的几个问题和解决这些问题的措施. 【关键词】交通运输;规划;现状目录摘要 2 前言 3 一、交通运输业发展战略选择的依据 5 1、我国的交通运输仍需要有一个大发展 5 2、交通运输的效率等待提高 5 3、交通运输的结构需要调

2017-01-03 约1.13万字 16页立即下载

交通运输企业管理 教学课件丁波第八章　交通运输企业设备管理.pdf 第八章 交通运输企业设备管理第一节设备管理的内容与任务第二节设备的选择与评价第三节设备的维护与检修第四节设备的技术更新与改造第一节设备管理的内容与任务一、设备管理的内容 (1) 实行系统管理(全过程管理) 以设备的一生为研究对象，追求寿命周期费用最经济为目标的全系统管理。 (2)采用计算机进行控制使用计算机，进行数据处理。 (3)设备的监测和诊断技术对设备故障的预报和故障的结构进行检查诊断。 (4)运筹学的应用

2015-11-09 约1.17万字 41页立即下载

交通运输企业管理 教学课件丁波第二章　交通运输企业组织设计.pdf 第二章 交通运输企业组织设计第一节企业组织设计的内容及原则第二节 交通运输企业组织机构设计第三节现代企业家的素质第一节企业组织设计的内容及原则一、组织的基础 (1)劳动分工和专业化劳动分工和专业化是相同的概念，即把组织的任务分解成若干更小的部分，个人专门从事某一部分的活动而不是全部活动。 (2)管理幅度与管理层次管理幅度是指一个管理者直接有效指挥和监督的下属的数目。 (3)直线与参谋从对组织目标实现的作用来说，直线是指对组织目标的完成直接作出贡献的人或部

2015-11-08 约3.79千字 18页立即下载

2025年交通运输行业安全管理体系与交通运输企业安全文化研究报告.docx 2025年交通运输行业安全管理体系与交通运输企业安全文化研究报告一、2025年交通运输行业安全管理体系与交通运输企业安全文化研究报告 1.1研究背景 1.2研究目的 1.3研究方法 1.4研究内容二、交通运输行业安全管理体系现状分析 2.1交通运输行业安全管理体系概述 2.2交通运输行业安全管理存在的主要问题 2.3交通运输行业安全管理体系发展趋势三、交通运输企业安全文化构建与提升策略 3.1交通运输企业安全文化内涵 3.2交通运输企业安全文化构建策略 3.3交通运输企业安全文化提升策略四、交通运输行业安全管理政策与法规实施现状 4.1政策法规体系构建 4.2政

2025-05-03 约1.23万字 20页立即下载

交通运输领域交通运输企业绿色供应链管理研究教学研究课题报告.docx 交通运输领域交通运输企业绿色供应链管理研究教学研究课题报告目录一、交通运输领域交通运输企业绿色供应链管理研究教学研究开题报告二、交通运输领域交通运输企业绿色供应链管理研究教学研究中期报告三、交通运输领域交通运输企业绿色供应链管理研究教学研究结题报告四、交通运输领域交通运输企业绿色供应链管理研究教学研究论文 交通运输领域交通运输企业绿色供应链管理研究教学研究开题报告一、研究背景与意义随着我国经济的快速发展，交通运输业作为国民经济的重要支柱，其绿色化、低碳化发展已成为时代的要求。绿色供应链管理作为一种全新的管理模式，旨在通过优化供应链各环节，实现资源的高效利用和环境的可持续发展。交通

2025-04-30 约7.38千字 16页立即下载

交通运输企业应急预案.docx 交通运输企业应急预案 PAGE2 交通运输企业应急预案 交通运输企业应急预案的构建与实施在当今社会，交通运输行业作为国民经济的重要支柱，其安全与稳定运行至关重要。面对突发事件和紧急情况，交通运输企业必须具备完善的应急预案，以保障人员安全、减少财产损失、维护社会稳定。本文将详细探讨交通运输企业应急预案的构建与实施，以期为相关企业提供有益的参考。一、应急预案的重要性应急预案是交通运输企业在面对突发事件时，为保障人员安全、减少损失、提高救援效率而制定的综合性计划。它不仅是企业应对突发事件的行动指南，也是提高企业应急管理水平的重要手段。在交通运输领域，应急预案的重要性主要体现在以下几个方面： 1

2024-11-05 约3.36千字 7页立即下载