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建筑工程招投标与合同管理论
近年来,随着我国经济建设和建筑市场的发展,相关的建筑、合同等
一系列律规也相继出来,工程招投标与合同管理作为一门跨越工程技
术与经济领域的新兴学科。下面是我为大家整理的工程招投标与合同管理
论文，供大家参考。
工程招投标与合同管理论文篇一
《建筑工程招投标与合同管理探讨》
摘要：建筑工程领域的招标、投标和合同管理对建筑市场的繁荣稳定
发展起到重要
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?第二十讲?建筑工程招投标与合同管理????? 一、内容提要：?? 本讲主要是讲解建筑工程招投标、建筑工程招标形式和程序、建筑工程投标程序、工程中标条件和评价方法、建筑工程承包合同管理、项目控制和工程索赔等。 二、本讲的重点是： 建筑工程投标和招标的程序，工程索赔的原因和分类，以及索赔的程序。?? ????本讲的难点是：建筑工程承包合同管理，中标条件和评价方法，项目控制的类型及措施。?? 三、????内容讲解： ?1、建筑工程招投标 ???? ????招投标程序一般为：招标人审查投标人的投标资格后，向具有投标资格的投标人发出招标文件。投标人根据招标文件的要求，通过研究和估算，在指
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主要内容;目标和要求;平时成绩40%，作业，考勤，平时表现
考试成绩60%，闭卷，考试
;一、工程承发包的概念
工程承发包是指根据协议，作为交易一方的建筑企业负责为交易另一方的建设单位完成某项工程的全部或其中一部分工作，并按一定的价格取得相应的报酬。委托任务并负责支付报酬的一方称为发包人（建设单位、业主），接受任务负责按时保质保量完成并且取得报酬的一方称为承包人（施工企业、承包商），且双方在平等互利的基础上签订工程合同，明确各自的经济责任、权利和义务，以保证工程任务在合同造价内按期按质按量地全面完成。;二、工程承发包的内容
工程项目承发包的内容，就是整个建设过程各
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湖南科技职业学院
工、文科授课计划总表
20 15 —20 16 学年 上 季
课程 名称 招投标与合同管理 代码 类型（理论/实践） 理论 考核方式（考试/考查） 考试 性质（选修/必修） 是否精品课程 否 是否核心课程 否 授课班级/人数 31 教材 名称 建筑工程招投标与合同管理 出 版 社 中国地地质大学出版社 作者 钱达友 蔡宪梅 是否高职高专教材 是 版本时间 2013 教材性质(部规划/部精品/自编/讲义/其它) 其它 参考
资料 授课
教师 姓名 吴栋 职称 授课任务(主讲/辅教) 主讲 所属系部 教务系统工号 信息采集平台
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建筑工程招投标与合同管理.ppt
§5.7 建设工程施工合同管理 一、建设工程施工合同管理概述 1.建设工程施工合同管理的概念 建设工程施工合同管理是指各级工商行政管理机关、建设行 政主管机关，以及发包单位、监理单位、承包单位依据法律法规 采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协 调及监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷 防止和制裁违法行为，保证施工合同贯彻实施的一系列活动。 2. 建设工程施工合同管理的特点 （1）施工合同管理周期长 （2）施工合同管理与效益、风险密切相关 （3）施工合同的管理变量多 （4）施工合同管理是综合性的、全面的、高层次的管理工作 §5.7 建设工程施工合同
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《建筑工程招投标与合同管理》第4讲.ppt
建筑工程招投标与合同管理 第三章 建筑工程项目投标 学习目标 通过本章的学习，应了解建筑工程项目的投标程序、策略，熟悉建筑工程项目投标的时间界定，掌握投标项目施工方案的内容及编制方法。 学习重点 （1） 建筑工程项目的投标程序 （2） 投标项目施工方案的内容及编制方法 学习建议 本章主要讲述的是投标项目施工方案的内容及编制方法，因此我们应更好的了解工程项目的投标程序、策略，全面了解招标项目的市场情况，要对招标项目进行周密的调查研究和准确的分析，掌握市场信息，做到知己知彼。 〖引例〗：某建筑工程的招标文件中标明，距离施工现场1km处存在一个天然砂场，并且该砂可以免费取用。现场实地
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建筑工程招投标与合同管理项目一建筑市场.ppt
请大家及时完成课后习题 预习 项目二、工程招投标概述 * * * 项目1 建筑市场 项目任务： 任务1.1 建筑市场与工程建设程序 任务1.2 建筑市场的主体与客体 任务1.3 建筑工程市场的资质管理 任务1.4 建设工程交易中心 任务1.5 国际建筑市场概况 1.1 建筑市场与工程建设程序 1.1.1 建筑市场的概念 建筑市场 狭义 广义 建筑产品的特点： 1)、固定性、流动性 2)、个体性、单件性 3)、投资数额大、生产和使用周期长 4)、整体性、专业性 5)、质量要求高 1.1.2 工程建设程序 特点：
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建筑工程招投标与合同管理项目一.建筑市场.ppt
1.6.1从业企业的资质管理工程勘察设计企业资质管理工程设计专项资质（甲、乙、丙级）logo建筑业企业（承包商）的资质管理工程咨询企业的资质管理工程咨询单位的服务范围监理企业的资质管理2（甲级、一级、暂定级）3工程造价咨询企业的资质管理1工程招标代理企业的资质管理5业务范围4（甲级、一级、暂定级）主讲：吴云第1章建筑市场项目任务：任务1.1建筑市场与工程建设程序壹贰任务1.2建筑市场的主体与客体叁任务1.3建筑工程市场的资质管理肆任务1.4建设工程交易中心伍任务1.5国际建筑市场概况一、建设工程招标投标发展历史第一阶段：观念确立和试点（1980～1983年）。我国的吉林省吉林市和经济特区深圳市
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浅谈建筑工程招投标管理与合同管理
摘要
社会发展日新月异，建筑工程领域也随着经济浪潮茁壮发展。招投标管理和合同管理作为工程建设的重要组成部分，不可忽视，不可分割。近几年招投标和合同管理也在层层推进中，但一方面由于制度规范本身的不完善，另一方面由于制度实施不严，有关建筑工程项目的腐败或者一些不良现象仍旧时有发生，使得社会对招投标管理的统一性和权威性缺乏认可，这不仅阻碍了建筑工程领域的发展，更是阻碍了社会经济的发展。因此，清楚建筑工程的招投标管理的实际运行情况、仍旧存在的问题以及未来的发展都有着十分重要的意义，只有不断完善不断发展招投标和合同管理，才能避免违规操作，避免不必要的纠纷，避
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2024版建筑工程招投标合同管理及安全管理.docx
2024版建筑工程招投标合同管理及安全管理
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人
1.3合同双方地址
1.4合同双方联系方式
2.工程概况
2.1工程名称
2.2工程地点
2.3工程规模
2.4工程类型
3.合同签订依据及背景
3.1法律法规
3.2政策文件
3.3相关标准规范
4.工程招投标管理
4.1招投标程序
4.2招投标文件
4.3招标公告及答疑
4.4投标文件编制
4.5开标、评标及定标
5.合同内容
5.1工程范围及质量要求
5.2工程进度安排
5.3工程款支付方式
5.4保修期限及责任
5.5违约责任
6.管理职责
6.1施工单位职责
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浅谈如何加强建筑工程招投标和合同管理.doc
浅谈如何加强建筑工程招投标和合同管理
【摘要】建筑工程招投标是指以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式，建筑工程领域的招标、投标和合同管理对建筑市场的繁荣稳定发展起到重要的作用。本文对建筑工程的招投标进行简要的介绍，探析了建筑工程招投标和合同管理之间的关系，最后对加强招投标和合同管理的手段提出了几点建议。
【关键词】建筑工程；招投标；合同管理；关系；手段
工程招标制度也称为工程招标承包制，它是指在市场经济的条件下，采用招投标方式以实现工程承包的一种工程管理制度。工程招投标制的建立与实行是对计划经济条件下单纯运用行政办法分配建设任务的一项重大改革措施，是保护市场竞争、反对市
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浅谈建筑工程招投标与合同管理 .pdf
浅谈建筑工程招投标与合同管理
【摘要】随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无
疑是更加规范化、公平化和国际化的。本文讨论了建设工程招标投标与合同
管理的关系，分析了合同管理在招标投标中的作用，对我国建筑行业中常见
的不足现象进行总结，并提出了相应的改进建议，并对建设工程招标与合同
管理中常见的几个问题做出分析以及采取相应的对策。
关键词：招投标合同管理问题分析对策
abstract：Withthecontinuousdevelopmentofeconomicconstruction
inourcountry,thedomesticconstructionindustryin
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建筑工程招投标与合同管理01任务0020.docx
01任务_0020
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：0
HYPERLINK /FES3/Student/OpenPaper_ForPhaseTest.aspx?Mode=ReviewTaskId=a92e111d-381f-4e98-a114-3686d3cf2c04PeriodID=628ead5e-280f-4935-831d-e30f8d6fb74cTestPaperId=dad892e8-8a24-4b28-ac97-b986eb65cdebHomeWorkId=00ed66d4-7d59-4a80-8536-276a1ffff71c 判断题
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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2024版建筑工程招投标合同管理指南
本合同目录一览
1.承包商信息
1.1承包商名称
1.2承包商地址
1.3承包商联系方式
2.业主信息
2.1业主名称
2.2业主地址
2.3业主联系方式
3.工程概况
3.1工程名称
3.2工程地点
3.3工程规模
3.4工程预算
4.投标要求
4.1投标资格
4.2投标文件要求
4.3投标截止时间
5.投标评审
5.1评审标准
5.2评审流程
5.3评审结
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[建筑工程招投标与合同管理作业32.doc
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《建筑工程招投标与合同管理》自学指导书.doc
《建筑工程招投标与合同管理》自学指导书
指导教师：曹林同
一、课程的范围和目的
课程的范围：通过学习该课程，使学生了解建筑市场概述及管理、建筑工程项目施工招标、建筑工程项目施工投标、合同法律制度、建筑工程委托监理合同管理等。等方面的知识。
课程的目的：通过学习该课程，了解建筑市场招标与投标、合同管理等的具体要求。首先讲施工项目招标、投标，其次讲述合同法原理、合同条件，最后讲述施施工合同的签订与建筑工程委托监理合同等内容，理论、实例、作业、课程设计等各种环节相结合，构成培养学生能力的完整学科体系。
二、自学内容、要求及重点
第一章 绪论
（一）基本内容
第一节 项目管理与项目经营管理
第二节