项目监理部标准文本格式.doc
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第三章 项目监理部标准文本格式
编 制 说 明
根据公司发展规划和工作计划，为了更好的在工程项目上组织实施ISO9001-2000质量管理体系，使项目监理部的工作逐步实现规范化、标准化、档案化，编制本标准文本格式。
适用范围：公司本部、分支机构及合作承担的所有项目监理部。
注：未尽内容按《建设工程监理规范》附录中“基本表式”执行。
目 录
1、第一次工地会议纪要……………………………………3
2、监理规划…………………………………………………6
3、监理实施细则……………………………………………18
4、监理月报…………………………………………………23
5、监理例会纪要及签到单…………………………………39
6、竣工监理工作总结………………………………………41
7、竣工档案封面、卷内目录、卷内备考表………………50
8、监理档案移交目录………………………………………54
9、资料盒封面、脊背式样…………………………………55
第一次工地会议纪要
时 间：
地 点：
主 持 人： （应由项目法人主持）
参 加 人： 建设单位：
监理单位：
施工单位：
内容：
1．项目法人：
a、宣布业主驻场代表及分工：
b、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：
c、宣布各中标施工单位和项目经理：
d、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：
e、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：
2．监理部总监：
a、监理部组织机构、监理人员分工：
b、联络方式：
3．项目经理：
a、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工：
b、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况：
c、汇报正式开工前的各项准备工作情况：
4．监理部总监进行监理交底：
a、国家及地方建筑主管部门发布的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定：
b、阐明有关合同规定的业主、监理单位、承建单位的权力、义务：
c、《监理合同》中规定的监理工作内容：
d、根据《监理规划》介绍监理工作的基本程序、方法、措施及工作协调机制等：
e、根据监理规范、施工规范及国家相关要求，说明各种施工报表的报审要求和程序：
f、确定监理例会（每周）制度，参加会议的人员、时间及安排，说明施工现场会、技术专题会的有关要求：
g、需要说明的其他事项：
（建设单位） 河南卓越建设监理有限公司
* * * * * 监理部
* 年 * 月 * 日
会 签 栏
与会单位
建设单位
监理单位
设计单位
施工单位
负责人
签 字
说明：
1．监理部进场后，应根据现场实施情况，认真准备、及时召开“第一次工地会议”，编制、打印“例会纪要” 监理部存档并发给有关参建单位，上报公司工程部；
2．大标题用“隶书一号字”编排；小标题用“黑体小三”编排；
3．纪要内容用“宋体四号字”编排；
4．行间距按“固定值—25”编排，段前6磅，
河南卓越建设监理有限公司
HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD
* * * * * * * * * * 工程
监 理 规 划
******监理部
* 年 * 月 * 日
编制人：* * *
* * *
审批人：* * *
* * * * * * 监理部
* 年 * 月 * 日
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目 录
一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理组织机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法和措施
十一、监理工作制度
十二、监理设施
一、工程项目概况
1．1 工程基本情况：
1.1.1 工程名称：
1.1.2 建设地点：
1.1.3 建设工程组成及建筑规模：
附表1：工程基本情况。
1.1.4 主要建筑结构类型：
1.1.5 批复的建筑工程总投资：
1.1.6 工程计划工期：
1.1.7 工程质量要求：
1.1
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