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第一部分模拟记录
一、实验目的
通过沙盘模拟的学习，模拟企业经营的程序，步骤以及各类业务，以此熟悉了解企
业的运营方式方法，从而达到让我们可以提前熟知企业运行的知识并且为今后
工作岗位以及自主创业提供基础知识，增加实践经验。
此外，本次沙盘模拟的团队组建采取了“随机组队”的方式，因此如何学会迅速的
团队合作也十分关键，合理的分工，
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沙盘模拟实验.pptx
沙盘模拟实验;目录;01;实验背景与目的;实验意义与价值;实验内容与流程;02;实验环境搭建;实验材料准备;实验人员组织;03;实验启动与规则说明;实验操作与监控;实验结果记录与分析;04;实验效果评估;实验问题分析;实验改进建议;05;案例一：企业运营模拟;案例二：项目管理模拟;案例三：市场分析模拟;06;教育培训领域;企业管理领域;市场营销领域;07;技术发展趋势;应用领域拓展;未来发展方向;THANKS
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电子沙盘模拟实验报告.doc
电子沙盘模拟实验报告
系 别：管理系
姓 名：周娜
学 号专 业：工商管理
年 级：2008
电子沙盘模拟实验报告
仅仅上了三次课的电子沙盘模拟实验课结束了，在这三次课的激烈竞争中，我们A组零度极限公司终于得到了第一名。我们再次以谨慎、团结的态度圆满的完成了经营任务，在这次电子沙盘中，我们深刻体会到了一个企业成长之路的艰难，同时也获得了很多知识。以下是我在这次电子沙盘模拟实验中的一些心得体会。
作为一名学生，我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识，只是纸上谈兵，没有实际上的操作，即使我们学得再好，但真正工作起来，我们仍然会遇到很多意想不到的问题。电子沙盘模拟实验
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SCM沙盘模拟实验报告2013秋.doc
文科实验中心
经济与工商管理学院
实验报告
SCM沙盘模拟实验报告
小组编号 成员姓名 团队名称 成员学号 成员角色 渠道商 完成时间 学 院 经管学院 实验地点 汇文楼 专 业 指导教师 出勤（20%） 比赛（30%） 报告（50%） 总分（100%）
SCM沙盘模拟实验报告
实验设备：
SC
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2024年erp沙盘模拟实验报告.doc
ERP沙盘模拟试验报告
ERP沙盘模拟试验报告
试验报告试验项目：ERP沙盘模拟CEO试验课时：36课时试验日期：20xx年3月~20xx年5月试验要求：根据自己的实际情况，结合实践，谈谈自己的感想。试验内容：我在ERP沙盘模拟试验过程中，扮演CEO角色。作为一名CEO，他要对全部的事情负责，尤其是在企业的开启阶段。作为一名CEO，他也要对企业的成败负责。所以企业运作、市场、战略、财务、企业文化的创建、人力资源、雇用、解聘及遵守安全法规、销售、公共关系等等，这一切都落到了CEO的肩上。CEO的职责范围就是她确确实实所做的每件事情，就是别人无法替代的职责。而且有些事情是无法授权给别人的。如：创建
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ERP沙盘模拟实验的报告(共5篇).doc
篇一：erp沙盘模拟实验报告
erp沙盘实验报告
专业：工商管理 姓名：陈菁雯 学号：124072009006
团队成员
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实验过程报告
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erp沙盘模拟实验总结
一、实验时间、地点、角色、经营过程（简单阐述）
实验时间：11月12日——12月4日
实验地点：机房5楼（erp沙盘模拟实验室）
担任角色：财务总监
经营过程：负责日常会计核算，定期检查企业经营状况，核算企业经营成果，编制现金预算表，掌握现金流动情况；掌握资本流转如何影响损益；；预估
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ERP沙盘模拟实验报告(共5).docx
研究报告
PAGE
1-
ERP沙盘模拟实验报告(共5)
一、实验概述
1.实验目的
(1)本实验旨在让学生深入理解企业资源计划（ERP）系统的基本原理和应用，通过模拟真实企业的运营过程，使学生能够全面掌握ERP系统的核心功能和实施方法。实验通过模拟企业的供应链管理、生产计划、销售与分销、财务管理等关键业务流程，让学生在实际操作中体验ERP系统的强大功能和高效管理能力。
(2)在实验过程中，学生将学习如何运用ERP系统进行数据收集、处理和分析，以及如何通过系统优化企业资源配置，提高企业运营效率。通过实验，学生将能够掌握ERP系统的操作技能，培养团队协作能力和项目管理能力，为将来从事企业管理、信
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手工沙盘模拟实验报告.doc
青岛科技大学实习报告
实习名称：手工沙盘模拟
学 院：
专业班级：
学 号：
学 生：
指导教师：
青岛科技大学教务处
2013年10月20日
学 生 xx 指导教师 xxx 实习名称 手工沙盘模拟 实习时间 2013年10月13号 实习地点 经管楼311 实习目的 实习内容（包括实习、存在问题、解决措施、建议
指导教师评语 系（教研室）
意 见
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rERP沙盘模拟实验报告.doc
PAGE ERP沙盘模拟实训经营报告CEO: xxx财务总监：xx财务助理：xxx销售总监：xxx销售助理：xxx生产总监：xxx采购总监：xxx商业间谍：xxx内审员：xxx目录ERP沙盘模拟企业经营分析报告一、对商品的研发及销售管理总结……………………………………………21、公司战略制定…………………………………………………………………… 21.1目标市场分析…………………………………………………………………21.2制
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ERP沙盘模拟实验报告—财务总监篇导读：在分析市场、定制战略、营销策划、组织生产、财务管理等活动中懂得科学的管理规律，更清楚了解到财务管理在企业中举足轻重的地位，我个人对ERP沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会，即财务总监，以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、编制财务报表、结算投资报酬、评估。ERP沙盘模拟，初次接触时不知道它是何方神圣，只知道它是会计学科的一项重要课程，通过学习才恍然大悟，原来ERP是企业资源计划的简称，其实质是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低，股东权
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沙盘模拟实验报告详解.docx
四川师范大学 经济学沙盘模拟实验报告
PAGE \* MERGEFORMAT19
经济学沙盘模拟实验报告
小组：家电D
成员: 魏佳红 王茜 王潇
王美 王明香 王学婷
学校：四川师范大学
学院：经济与管理学院
专业：经济学
班级：2015级2班
指导教师： 罗红
实验日期：2016.10.29—2016.10.30
报告日期：2016.10.31
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc465769377 一、实
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ERP工业沙盘模拟实验报告.doc
ERP综合实训中心
企业资源计划
实验报告
企业名称：
ERP班级：企业资源计划11班
指导教师：
学 期：2011—2012学年第一学期
目录
企业角色分配 3
第一年经营分析 4
一、战略规划： 4
二、营销分析： 4
三、生产经营分析： 4
四、财务分析： 5
五、反思总结： 6
第二年经营分析 7
一、战略规划： 7
二、营销分析： 8
三、生产经营分析： 8
四、财务分析： 8
五、反思总结 ： 9
第三年经营分析 10
一、战
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ERP沙盘模拟实验.docx
ERP沙盘模拟实验开始，按照老师的要求分好组，我们7人一个小组，CEO一名，财务总监一名，财务助理一名，营销总监一名，生产总监一名，采购总监一名，生产采购助理一名。个人按兴趣选择职位。不同的职位有着不同的任务，在生产中发挥着不同的作用。不同的职位之间息息相关，环环相扣。所以，每个环节都应该做好，反之，就会造成难以估量的损失。我担任的职务是财务助理。由于我学的是信息类的专业，可以说是和经管类的专业毫无关系，但我相信，通过此次学习，定能让我有很大的收获。老师开始介绍“游戏”的规则，和真实的企业的运营方式很相似。老师对游戏准则的宣读和讲解是非常重要的。刚开始由老师带领我们做起始年。我是做财务助理的，
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人力资源沙盘模拟实验报告书2.doc
人力资源沙盘模拟实验报告
这次沙盘模拟，我们组设立的公司名称为：利群责任有限公司。之所以叫利群责任有限公司，是以我们的初衷命名，方便广大人民群众。我们公司的经营目标：方便利民，推崇可持续发展，最终占领市场。公司用人理念：知人善用，适才适用；用人所长，容人所短。下面是我们公司分别在两个周期的运营情况：
一、第一周期
（一）、企业的基本情况
1、企业的规模：是50人以下的小型企业的经营，目前已有资金80万。
2、企业的产品：只有P1产品
3、市场情况：市场对产品P1求总量为180，劳动力市场供不应求。
4、人员的分工：
总经理：负责统筹全局，制定公司的战略发展规划和决策。
人力资源经理：负责本公司
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ERP财务总监沙盘模拟实验报告材料.doc
ERP沙盘模拟实验报告——财务总监篇
学院： 专业班级： 学号： 姓名：
刚开始听老师讲述ERP沙盘模拟实验的时候，我们就已迫不及待地想上阵去亲身体会了，都表现一副跃跃欲试的样。其实，早就听闻其他班的同学对这个实验的感受了——新鲜、有意思，但也总让人提心吊胆的，还有一个团队精神很重要。在这次实验中，我主动要求担任财务总监的角色。其实我知道，要想扮演好财务总监这一角色，就必须拥有过硬的财务知识和经验，还必须与各部门有很好的协调能力，而自己呢，在这方面的能力和经验确实还不足，但我就喜欢把握一切可能的机会，不断地去挑战自己。况且，我自认为自己的
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企业运营沙盘模拟实验报告书.doc
天津商业大学商学院
《企业运营沙盘模拟》
实验报告
班 级
学 号
学生姓名
《企业运营沙盘模拟》实验报告
【实验时间】 2014.09-2014.11
【实习组人员】
CEO:
CEO助理：
财务总监：
财务助理：
生产总监：
营销总监：
采购总监：
【实验目的】
从企业沙盘经营模拟中系统了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经