现代企业管理者常犯的错误.pptx

管理者常犯的错误;一、拒绝承担个人责任;任何优秀的经理人，都能离开办公室一整天，不会引发混乱。

主管需要感觉处处少不了他们。

未能自己训练员工，提升他们的绩效。

调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。;“……文武争驰，君臣无事，可以尽豫游之乐，可以养松乔之寿，鸣琴垂拱，不言而化。何必劳神苦思，代下司职，役聪明之耳目，亏无为之大道哉？”

——（唐）魏征《谏太宗十思疏》;成功者与不成功者之间的差别，就在于前者已发展出良好的做事习惯。

思想在启发，不在教条。

想法→触动→行为→习惯;

谈到自己公司时，只有一个代名词：“我们”。

“你们、他们”会造成疏离感，破坏团结。

接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。;一把钥匙只能开一道锁。一种技巧也可能只对一个人有效。

X-Y-Z理论与Fidler的权变观点。;+;低度开发中度开发高度开发

??法令、制

度、规章

??人际关系

（人情、面子、脸）;没有利润，即使有最佳产品、最高形象、最好员工，也是很快就陷入困境。

管理的一个主要目的：使企业存活下去。

财星500大，年年换名。;只注意小处或问题，会丧失创造力。

很多经理花80%的时间，只创造20%的生产力。

别忘记短、中、长期目标。

把“问题”改为“机会”。;好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。

在员工面前行动不慎重，就是不尊重他们，也作践自己。

跟手下在一起就是专业，就是公事。;完善的公司一定会有制定的政策。

“标准”是一种誓约、一种品质要求，使优秀的人引发自尊。

追求“标准”最后变成一种原动力。;企业的两本手册：

红皮书[策略]与蓝皮书[SOP]

StandardOperationProcedure标准作业程序;管理≠比赛谁最受欢迎。

留住拒绝学习的人，对团体有欠公平。

怕别人超越自己，只好相互包庇。

别在办公室里寻求爱，别以为老好人可以让问题自动消失，别怕面对他人。;只会压制自己叫做“怕”

只会纠正自己叫做“乱”

只会节省自己叫做“贱”;大部分赚钱的公司都??中等资质的一群人，外加少数超级明星。

顶尖高手互相排挤，既不驯服，也不感恩。;

最高领导人

（主席、经理）

文官体系

（全国各公务人员）;快马先死

宝刀先钝

良木先伐;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:07:0614:07:0614:0710/19/20202:07:06PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:07:0614:07Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:07:0614:07:0614:07Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:07:0614:07:06October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20202:07:06下午14:07:0610月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:07下午10月-2014:07October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:07:0614:07:0619October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就