KTV员工管理及岗位考核制度.pdf

KTV员工管理及岗位考核制度--第1页

KTV员工管理及岗

位考核制度

20205月29日

KTV员工管理及岗位考核制度--第1页

KTV员工管理及岗位考核制度--第2页

月9日)

本制度仅适用神话KTV淮南店

1、考核原则

本考核办法以公平、合理、科学为考核原则。

2、考核目的

1、本规定主要为规范神话全体员工日常工作行为,树立公司整体

形象,培养公司企业文化,

2、对于在工作过程中有违反公司形象,直接损害公司利益的行为,

公司有权对其处以书面警告、免职、扣薪、直至解除劳动合同的

处罚。

3、对于在工作过程中有滥用职权、徇私舞弊的行为,公司有权对

其进行警告、革职、开除的处罚。

4、对于在工作过程中因为非工作原因造成公司设备损坏的,肇事

者将赔偿损失。

5、因工作马虎、不认真而造成公司经济损失的,公司有权要求相

关人员赔偿经济损失,同时给以书面警告、免职、扣薪,直至解除劳

动合同的处罚。

6、对于工作认真负责,年度综合考评分最高者,公司将给予表扬、

升职、加薪的奖励。

2020年5月29日

KTV员工管理及岗位考核制度--第2页

KTV员工管理及岗位考核制度--第3页

逐级考核

4、考核办法

本考核办法目的在于规范店内所有工作人员的工作行为,由店

内店长、经理负责实施此考核办法,并保留解释权,由店长对各个领

班负责每月考核打分,领班对服务员实行每月考核打分,店长审核后

生效。

1、考核标准:工作状态、操行、态度、业务职能。

2、考核频率:1次/月

3、考核实施办法:基本工资×综合考评系数。每年年终进行综合

评定,年度考核第一名者,公司给予表扬、加薪、升职等奖励。考评

分数少于80分者,进行降级处罚。

4、综合考评系数规定:

a、综合考评分≥90分,综合考评系数=1

b、80≤综合考评分＜90,综合考评系数=0.95

c、70≤综合考评分＜80,综合考评系数=0.9

d、60≤综合考评分＜70,综合考评系数=0.85

e、综合考评分＜60,综合考评系数=0.8

2020年5月29日

KTV员工管理及岗位考核制度--第3页

KTV员工管理及岗位考核制度--第4页

神话考勤考核、仪容仪表考核同时执行现金罚款和扣分双重

考核,现金处罚标准为1分=20元。

1、案场考勤考核制度

（1）不得迟到、早退、不得擅自离开工作岗位。迟到十五分钟以

内扣分,15-30分钟扣2分,30分钟以上算事假1天。

（2）无故旷工者,旷工期间劳动报酬及其它福利待遇不予发放,矿

工一日扣10分,每月旷工两日者处丙类过失并直接开除。

（3）所有人员必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天上下班按

时完成考勤。领班负责记录考勤,店长有权对所有员工考勤记录作

核查工作。未做考勤且未及时填写未考勤说明,扣1分。

（4）原则上不排休半日,特殊情况需调节时,白班上半段工作时间

为11:45-18:00,下半段工作时间为18:00-22:00,晚班上半段工作时

间为17:45-22:00,下半段工作时间为22:00-02:00