CMI2022年B2B内容营销白皮书.pdf

CMI 2022年B2B内容营销白皮书-致趣百川解读版 行业基准、预算及趋势 ˙策略、洞察与全盘成功 ˙团队构架与外包服务 ˙内容创意与分发 ˙指标与愿景 ˙预算与支出 ˙未来展望 1 更 多 中 国 本 土 化 思 考 ˙ 更 多 发 展 规 律 洞 察 ˙ 更 多 数 据 规 律 总 结 *原报告版权归CMI及其相关合作伙伴所有，致趣百川仅做观点汉化搬运及解读，如有侵权可联系删除 CONTENTS • 介绍…………………………………………2 • B2B内容营销表现最佳者一览……………3 • 策略，洞察与全盘成功……………………4 • 团队架构与外包服务………………………10 • 内容创意与分发……………………………19 • 指标与愿景…………………………………32 • 预算与支出…………………………………38 • 未来展望……………………………………43 致趣百川解读 美国内容营销协会推出的《2022年B2B内容营销行业基准、预算及 4. 专业内容营销人才/服务商的稀缺取代“预算问题”成为外包服 趋势》有较强借鉴意义，但中国市场也有着自己的独特性，致趣百 务中的最大的挑战，有65%的营销者表示：在疫情人才流动性加大 川立足中国B2B市场，解读符合中国B2B内容营销的故事: 的当下，找到有足够专业知识的合作伙伴很困难。 1. 5. 疫情鞭策营销人采取新的策略来吸引观众的目光。有一半的受访 由于营销资源制作受困，对于内容复用的要求一再被提起。营销 者表示，吸引观众的目光变得越来越困难。许多营销人转向了线上 人需要提高内容的使用率，将有限内容的价值发挥到最大，赋能品 营销和销售。此外，众多营销者表示他们对受众展示了更多的同理心。 牌建设。 2. 超过一半比例的公司拥有内容营销专职雇员/团队负责整个公司 6. 线上活动和线上课程呈现了最好的效果，营销人已经将主战场转 的营销事务。然而，还有许多内容营销岗位与其职责范围的分布较 至线上。但在疫苗普及的当下，也有52%的受访者表示他们接下来 为分散。 会加大对线下活动的投入。 3. 在营销活动中，“预算”已不再是内容营销团队最大的挑战， 7. 生产吸引受众群体内多层次不同角色的内容，取代了内部沟通， 66%的营销人表示：内容营销预算增加，且预计会持续增加。 成为内容营销的最大挑战。联络行业大咖来共创内