公司精细化管理总结.pptx

精细化管理总结6篇.docx 精细化管理总结6篇　　精细化管理总结　　精细化管理总结（一）：　　精细化管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和职责落实的过程，是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程，是一种贯穿于企业所有坏节的全面管理模式，同时也是增强企业整体执行潜力实现最终发展目标的一个重要途径。　　实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化、精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现企业的战略目标。主要有以下几点：　　一、明确精细化管理的目的，强调精细化管理实施的重要好处。　　实施精细化管理，就是从小事入

2018-11-19 约1.26万字 25页立即下载

【模板】公司安全生产精细化管理总结.pdf XX公司安全生产精细化管理工作情况总结汇报为了全面贯彻落实XXXX省交通运输厅《关于深入推进安全生产“三化”建设的通知》（XXX）精神，进一步巩固深化我司安全生产“三基”工作（落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质），加强安全生产过程控制，构建“全覆盖、全方位， 精细化、规范化，纵到底、横到边”的安全生产标准化管理体系，在XXX市委市政府、行业主管部门的正确领导下，我司上下高度重视，依据《关于深入推进交通运输行业安全生产“三化”建设的通知》（XXX）等文件精神，结合企业自身实际，坚持以科学发展观

2025-04-24 约3.12千字 6页立即下载

政工部精细化管理度总结().doc “精细化管理年”活动年度工作总结政工部一年来，政工部按照公司“精细化管理年”活动的部署要求，明确职责，健全机制，细化管理，优化流程，在基础上求实，积极查摆问题，在管理上求细，认真探讨创新工作思路，在服务上求优，持续改进工作方式方法，有力地促进了部门管理的科学化、规范化、制度化和精细化。2006年，公司先后获得思想政治工作优秀企业、党员教育先进单位等省级称号，被烟台市委命名为烟台市党建示范单位；运行二分场党员活动室获得省优秀活动室称号。现将一年来的活动开展情况汇报如下：一、统一思想，完善机制，在基础上求实，努力推进管理规范化。一是统一思想，达成共识。接到百电企【2006】12号文后

2016-11-25 约2.51千字 5页立即下载

2025-01-20 约1.51万字 28页立即下载

学校精细化管理总结1.docx 天生炕分场学校精细化管理工作总结（2011--2012学年度第一学期）一学期来，我校全面落实区教育局“打造教育名区、营造书香校园、建设一流队伍、培养素质学生”的工作要求，深化精细化管理，精细开展校园文化建设，致力于学校办学内涵的提高努力实现“让孩子在家门口享受优质教育”的目标。在推进学校精细化管理的过程中，我们本着理想性与现实性相结合、程序性与灵活性相结合，紧紧围绕学校管理中存在的突出问题和薄弱环节，狠抓整改，稳定强项，补足短板，在以下几方面，取得了较好的效果。一、行政管理1、各种计划表册杜绝网上直接下载，内容忌假大空，要符合学校实际，具有可操作性，各项工作明确确定活动时间、地点、主题和直接负

2017-12-08 约2.26千字 4页立即下载

学校精细化管理总结2.docx 天生炕分场学校管理精细化工作总结（2011—2012学年度第二学期）实施精细化管理是优化学校管理、提升办学水平、全面提高教育教学质量的重要手段。近年来，我校在区教体局的正确领导下，全面贯彻落实区教体局“精细管理办校，内涵发展育人”方案要求，从教育管理的各个环节入手，大力开展“仁爱”教育，全面实施精细化管理，强力推进素质教育，在“精细”上求实，在“内涵”上厚德，全方位打造学校品牌，并取得了可喜的成绩。现将我校在师资、质量、科研、常规、安全五个方面实施精细化管理的主要做法汇报如下：师资篇——科学统筹规划全面落实提高教师是学校发展的根本，建设一支高素质的师资队伍是学校可持续发展的关键，更是真正提

2017-12-09 约5.25千字 9页立即下载

学校精细化管理总结4.doc 天生炕分场学校精细化管理总结 （2012—2013学年度第二学期） 精细化管理是学校追求完美，实现发展的重要过程；是传承优秀文化，培养合格公民的必然选择；是提升办学水平，办人民满意教育的有效途径；是教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的教育思想的具体体现。因此，一所学校的发展既要注重校容校貌、部室设施等硬件方面的建设，更要注重办学理念、学校文化、教师素质、办学品位等软件方面的建设。硬件建设短期内就可见效，软件建设则是一个精细培养、长期积累的过程，既不能一蹴而就，也并非难以达成，必须认认真真做好每件小事，不折不扣地抓好常规落实，一丝不苟地抓严每个细节，求真务实地指导工作过程。现就我校一年来开展

2017-12-09 约2.15千字 4页立即下载

精细化管理总结精选 .doc 精细化管理总结 一、工作量完成超预期，提炼适合我队的精细化管理思路自2012年开钻以来，截止到7月20日，我队开钻4口，完井4口，在钻井条281井目前井深2053米。通过开展精细化管理工作，实现较大盈余，成绩显著，超出预期。全年井深8940米，同比2011年多1267米进尺，增长%，兑现盈余奖金36万元。从公司层面来讲，2012年是公司“管理增效年”，精细化管理工作是管理工作中的重要部分，也是我队持续三年作为区块第一的法宝，任重而道远。从我队实际情况来看，依据本队《2012年精细化管理活动实施方案》，紧密围绕公司年底工作目标和工作部署，以降低材料、燃料、

2018-02-16 约9.75千字 19页立即下载

财政精细化管理总结材料.doc 财政精细化管理总结材料年，宜昌市夷陵区继续以贯彻落实科学发展观为主线，积极应对“后危机”时代的不利影响，认真落实积极的财政政策，更加注重积极务实的理财方式，突出财政增收这个中心，牢牢抓住“服务发展、改革创新、保障民生”三项重点，采取“五个进一步”，全面加强财政科学化精细化管理。一、以服务发展为中心，进一步夯实财源基础认真落实财税优惠政策，支持实施中小企业成长工程，在企业融资、产品研发、技术创新等方面给予重点扶持，鼓励中小企业围绕重点产业配套发展，壮大主导产业，构筑实力强劲的工业板块。支持实施龙头企业培优工程，培育一批十亿元级企业旗舰，为全区财源增长提供后续支撑。支持实施百亿元产

2016-10-30 约1.4万字 30页立即下载

企业精细化管理总结.pptx 企业精细化管理总结;目录;01;精细化管理是一种管理理念和管理技术，以精确、细致、深入的管理方式，实现对企业各项资源的有效利用和最大化效益。;;;;02;;;;;03;;;;;04;;;内部审计风险防范对策;采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等多种财务报表分析方法，全面揭示企业的财务状况和经营成果。;05;;明确产品目标市场和消费群体，进行精准的产品定位。;;;06;模块化设计;;;;THANKS

2025-04-05 约小于1千字 33页立即下载

班级精细化管理总结(5篇).docx 班级精细化管理总结(5篇) 班级精细化管理总结(5篇) 班级精细化管理总结范文第1篇一、明确班主任在班级精细化管理中的作用班级管理实际上是师生心理沟通的过程。无论是何种班级管理方法，只有老师先敬重、关怀、爱惜同学，同学才会“亲其师，信其道”，才会乐观协作，不仅仅是听从管理，更是主动去参加班级管理。班主任实际工作中，可以管的方面实在是太多了，尤其对于职业院校的同学，有些同学必需通过老师的约束才能有正确的行为，假如对其放任不管，任他自生自灭，他就可能真“灭”了。陶行知先生说过这样一句话：“教是为了不教。”这位教育家是在告知每一位班主任，应当把一些详细事务派下去，要学会

2023-06-30 约5.1千字 9页立即下载

关于企业精细化管理总结.doc 关于企业精细化管理总结 篇一：企业精细化管理工作总结企业精细化管理工作总结企业精细化管理是落实科学发展观的标志，是时代发展的趋势，是企业管理的必由之路，它必将推动国民经济的发展，为实现中国社会又快又好发展做出突出贡献。我公司为了强化生产经营管理，全面提升企业管理水平，特在公司内部全面推行精细化管理工作，现将近一年来的实施情况总结如下：一、指导思想以科学的发展观为指导，坚持“管理与生产并举”的原则，通过进一步推进以人为本的精细化管理，抓好公司“精细化管理”活动的落实，努力实现“管理科学化、生产有序化、培训正常化、技术管理和岗位作业标准化”，从“人、机、料、法、环

2017-05-10 约1.3万字 24页立即下载

煤矿企业精细化管理总结.doc 煤矿企业精细化管理总结 篇一：关于企业精细化管理总结 关于煤矿企业精细化管理总结 企业精细化管理是落实科学发展观的标志，是时代发展的趋势，是企业管理的必由之路，它必将推动国民经济的发展，为实现中国社会又快又好发展做出突出贡献。我们矿为了强化安全生产管理，全面提升管理水平，特在全矿各生产专业全面推行精细化管理，一下是我们的实施过程。指导思想以科学的安全发展观为指导，坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则，通过进一步推进以人为本的精细化管理，抓好集团公司“精细化管理”活动的落实，努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常

2017-05-09 约1.26万字 24页立即下载

精细化管理总结报告.pdf Word 精细化管理总结报告通过坚持以实现制度化、流程化、定量化为目标，以信息化为载体，以制度检查、考核为切入点，强力推动精细化管理，切实提高房管局整体服务水平。二、精细化管理目标运用精细化管理理念，通过提升干部职工工作效率，强化各科室链接协作管理，从整体上提升房管局整体工作水平，到达精、准、细、实。通过细化、量化、标准化、流程化、规范化，把“精、准、细、严”的要求落实到单位的每一个岗位

2024-12-27 约5.72千字 8页立即下载

2025-04-07 约3.66千字 32页立即下载