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TTT企业培训师课程设计与开发首选大纲TTT企业培训师课程设计与开发首选大纲.pdf

发布:2017-12-15约1.31万字共9页下载文档
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TTT 企业培训师七步成课 【训练课题】《TTT 企业培训师七步成课》 【特训专家】知名实战派TTT 培训导师、中国企业教育专PTT 十佳培训师、中国国际职 业培训师协会特约理事、中国名师学院副院长、上海培训师联合会理事 范一智 【课程背景】 无论是商业培训课程还是企业内部培训课程,我们经常碰到一些培训师师口若悬河,学 员现场反应也不错,但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法落地!!为什么会出现这种 情况呢??很大原因是培训师不知如何有效结合学员真实需求和企业实际情况来开发课 件!! 目前市场上大部分 “课程研发与设计”的讲授都是从理论出发:告诉学员应该做需求 调研分析、目标分析与规划、教案编写等,但却没有教学员怎么做这些事情,更甚至是本套 流程本末倒置,加之整个培训只讲方法不讲实操,学员听完课花了大量时间在文字工夫上, 编写出来的课件理论一套套的,却和实践脱节,课程结束每个人都觉得学到了东西,实际上 根本无法实战应用! 本套课程研发与设计实战训练 从企业实际应用而不是从编写课件需要出发,在两天时 间内职业培训师培训专家范一智老师将带领您掌握学会实用有效的课程设计工具和流程,并 通过现场大量练习使您能更犀利更精准地识别企业培训真实需求,颠覆以往拖泥带水的培训 设计思路,快速有效直指培训症结与问题核心,最后设计出高质量又能在企业落地的实战课 程!! 【课程目标】 ■能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT 的开发; ■有效的结构化课程设计能让您即刻摆脱PPT 与稿件的束缚; ■不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计 ■着力开发“培训智能”,即对培训的思维力,理解力,分析力、记忆力及大局观等的训练,通 过剥洋葱、层分法、鱼骨图、思维导图工具的使用,使对培训技巧的运用能力大大增强,使 您成为拥有个人魅力的培训师和传播者 ■运用本课程所学内容,根据指定的培训课题,自行设计完整的课程,并编制系统的培训课 程讲义,进而根据已经编制完成的课件,在课堂上完整地演示课件,并能与学员保持良好的 互动,开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持,最终达成企业 期望的培训效果 【课程收获】 ■ 能够比以往任何时候都更加犀利、更加准确的识别培训需求; ■完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案; ■能够快速完成课件开发,只占用极少甚至不占用工作时间 ■培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升; ■ 开发的课程能与企业情况紧密结合,培训能出工具指引实际工作,能出绩效; ■ 借助自己的培训技能获得个人与企业职业生涯的高速成长 【课程对象】 ■内部培训师 ■高、中、基层管理者、骨干人员 ■各部门有培训需求的管理人员 【授课方式】 互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深, 循序渐进,高效参与,犹如电视娱乐互动现场,轻松、流畅、实效、生动 【课程时间】3 天2 夜 【助理联系】QQ:2322909838 手机 欢迎提前预约 【课程大纲】 时 间 主 题 内 容 ■课程美丽三大要素 1.理论得到尊重 2.内容有指导性 3.氛围被学员喜欢 1 小时 1.核心 ■课程艺术结构设计 (第1 天) 1.六分之一内容 2.六分之一规定技巧 3.六分之四自选技巧 ■课程布局
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