《TTT企业内训师课程大纲(张玉培训师）》.doc

《TTT培训师标准教程》 张玉培训师 人才培养与能力提升是维持企业竞争力的重要手段，培训企业培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措，只有通过有能力培训师，才能在企业普及所需知识，掌握必备的技能。 如何能在短时间走上讲台，将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享？ 如何在短时间内提高培训质量和效果，以帮助更多的人尽快走向成功？其中必有规律！！！ 本课程参考IPTA国际职业训练协会标准培训系统，并结合培训专家自我提升的成功方法，形成独特的训练教程，有极强的理论性、系统性和可操作性；能够帮助学员快速掌握培训技能和重点培训要点，以克服和避免认识误区和操作盲区。 培训对象： HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师及负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士 课程目标： （课程学时：14小时 /二天） 1．认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象 2．克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示 3．掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程 4．学会调动学员积极性和参与性技巧，应对各局面 5．练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力 授课方式： ◆ 讲师讲解、小组讨论、游戏演练、案例分析、练习录像、回馈点评等 将关注学员的理论知识的掌握、培训技巧训练、讨论、纠正及点评等 课程大纲： 第一单元： TTT定义与导论 1、TTT释义与TTT定位 2、变通、创造与感召力 3、TTT学习之道及要领 4、三角色:：编、导、演 第二单元： 培训理论和知识 培训方式的演变 成人的学习原理 什么是有效培训? 形象及心理准备 第三单元： 培训流程与结构 培训流程与要点 2、对学员状况评估 3．开场和结束技巧 4．气氛道具和提问 第四单元： 培训目标与评估 训前与训中调查 培训后效果评估 评估层面和时机 评估方法与运用 第五单元： 培训基础和方法 1、怯场原因与化解 2、压力舒缓与分散 3、标准的服装搭配 4、专业表达之利器 5、激发及吸引技巧 6、手势及语言表达 7、互动气氛之营造 8、课堂禁忌及布置 第六单元： TTT专业表达 1、理性与情理并茂; 2、培训步骤及要素 3、提问与应答技巧 4、时间与共同经验 第七单元： 教案的设计艺术 1、问题与培训线索 2、素材搜集与处理 3、教案五线谱参考 4、内容设计六关键 5、训练方法三大类 6、培训行为的配置 第八单元： 辅助工具的作用 视听工具的配合 肢体语言的应用 什么是角色扮演 头脑风暴的内容 案例穿插和游戏 回馈和共鸣技巧 第九单元： 培训提升与控制 课程结束与控制 非常态学员管理 精彩的点评之道 行为引导的技巧 TTT的最高境界 练习与讨论： （1）：测试：目前培训难题和优势 （2）：讨论：成功培训的特征 （3）：兴奋点、疲劳点。。。之观察 （4）：演讲与互动方法的优劣 张 玉 讲 师 中国著名培训师 TTT企业培训师训练导师 PTT职业培训师训练导师 卓越员工心态培训专家 国家级高级企业培训师 山东大学工商管理硕士MBA 国家级高级人力资源管理师 中国海洋大学职业发展培训师 赫曼斯（中国）咨询特邀培训师 中华讲师网特聘培训讲师 淘课网签约培训师 华人500强讲师 多家企业高级咨询顾问 数百家企业战略咨询顾问 张玉讲师简历 张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展