项目实施方案汇报模板.pptx

XXXX项目实施方案汇报

目录/CONTENTS二项目目标三项目成员四实施方案五实施计划六沟通机制七售后维护一项目背景

项目背景

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项目目标目标一目标二目标三目标四

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项目成员序号姓名角色联系电话单位承担任务1项目经理2客户经理3技术经理456

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项目内容

实施方案

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项目里程碑计划7月30日内容7月15日内容8月5日内容8月10日内容8月15日内容9月10日内容8月20日内容8月30日内容9月30日内容7月10日内容7月25日内容9月20日项目验收

实施计划表项目实施甘特图等

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项目沟通机制相关建设方案与实施计划须与省局沟通确认后方可执行进程报告（项目简报）：项目实施期间，各实施人员每天向项目经理报告工作进展；项目经理按照ISO9000质量管理体系的要求每周向项目领导小组提交《项目进展报告》；包括工作推进日报、周报、月报，及时沟通交流汇报项目进展情况定期组织召开项目现场工作会，由各方共同评审项目执行情况，分析解决存在的困难问题，修订执行计划周例会：由项目管理组、用户方在每周共同召开周例会，会议将对一周以来的工作进展进行回顾，总结问题点，分析原因，并确定解决方案。对下一阶段的工作任务进行部署。会议结果由项目管理组发布会议纪要工程阶段总结：在实施的每一个阶段，进行工程阶段总结，评估上一阶段工作得失，为下阶段的工作进行必要的预沟通，解决隐患问题

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项目售后维护

谢谢各位领导！