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毕业设计（论文）

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EPC工程总承包模式如何控制工程造价

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EPC工程总承包模式如何控制工程造价

摘要：EPC工程总承包模式作为一种新型的工程建设管理模式，在控制工程造价方面具有显著优势。本文从EPC工程总承包模式的特点入手，分析了其在工程造价控制中的优势，提出了EPC工程总承包模式下控制工程造价的具体措施，旨在为我国工程建设领域提供有益的借鉴和参考。关键词：EPC工程总承包；工程造价；控制措施；工程建设

前言：随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程投资额也日益增加。如何在确保工程质量和进度的同时，有效控制工程造价，成为工程建设领域面临的重要课题。EPC工程总承包模式作为一种新型的工程建设管理模式，以其独特的优势，在工程造价控制方面具有显著作用。本文将从EPC工程总承包模式的特点、优势及控制工程造价的具体措施等方面进行探讨，以期为我国工程建设领域提供有益的借鉴和参考。

第一章EPC工程总承包模式概述

1.1EPC工程总承包模式的概念及特点

EPC工程总承包模式，即Engineering,Procurement,andConstruction，是指工程总承包商（EPCContractor）负责工程项目的设计、采购、施工及试运行等全部工作，并对项目的质量、安全、进度和成本等方面承担全面责任的一种工程建设模式。在我国，EPC模式最早应用于大型工业项目，如石油、化工、电力等领域，随着工程建设市场的不断发展和完善，EPC模式逐渐推广至基础设施建设、住宅建筑、商业综合体等多个领域。

EPC模式的核心特点在于“一体化”和“全权负责”。一体化体现在项目的设计、采购、施工等环节均由总承包商统一协调和实施，避免了传统工程管理模式下设计、施工、监理等多方协调困难、责任划分不清的问题。根据相关统计数据显示，采用EPC模式的工程项目，平均工期缩短约15%，工程质量合格率提高至98%以上，投资效益显著提升。

以某大型城市地铁项目为例，该项目采用EPC工程总承包模式，由一家具有丰富经验的总承包商负责设计、采购、施工和试运行等工作。在项目实施过程中，总承包商通过优化设计、集中采购、科学施工等措施，成功降低了工程成本约10%，缩短了工期约18个月，项目质量得到保障，赢得了业主和社会各界的广泛好评。此外，EPC模式还具有较强的适应性和灵活性，能够根据项目特点和业主需求，灵活调整项目实施方案，提高项目的成功率。

EPC模式的特点还包括：

(1)权责明确：在EPC模式下，业主与总承包商之间建立起了明确的责任关系，总承包商对项目质量、安全、进度和成本等方面承担全部责任，业主无需过多介入项目具体事务，降低了项目管理难度。

(2)降低风险：EPC模式将设计、采购、施工等环节的风险集中到总承包商身上，业主只需承担项目实施过程中的部分风险，如政策风险、市场风险等，从而降低了整个项目的风险。

(3)提高效率：EPC模式采用一体化管理，减少了各环节之间的沟通和协调成本，提高了项目实施的效率。

(4)创新驱动：EPC模式鼓励总承包商在设计和施工过程中采用新技术、新材料、新工艺，推动工程建设领域的创新和发展。

1.2EPC工程总承包模式的发展历程

(1)EPC工程总承包模式起源于20世纪50年代的美国，最初主要用于大型石油、化工等工业项目。在这一阶段，EPC模式的主要特点是承包商负责工程项目的全过程，从设计、采购到施工，业主只需关注项目的整体进度和成本控制。

(2)随着全球经济的发展和工程建设领域的不断进步，EPC模式逐渐在国际工程承包市场上得到广泛应用。特别是在20世纪80年代，随着我国改革开放的深入推进，EPC模式开始引入我国，并迅速在大型基础设施项目中得到推广。这一阶段，EPC模式在我国的应用主要集中在电力、石油、化工等行业。

(3)进入21世纪，随着我国工程建设市场的不断成熟，EPC模式的应用范围进一步扩大，不仅涵盖了传统的大型工业项目，还广泛应用于住宅建筑、商业综合体、市政工程等领域。在此期间，EPC模式的管理体系不断完善，相关政策法规逐步健全，为EPC模式的健康发展提供了有力保障。

1.3EPC工程总承包模式的国内外应用现状

(1)在国际市场上，EPC工程总承包模式的应用已十分普遍，尤其在北美、中东、欧洲等地区的大型能源、基础设施项目中占据了主导地位。据国际工程咨询机构统计，全球约60%的大型工程采用EPC模式。例如，沙特阿美石油公司的吉达延布炼油厂项目，采用EPC模式后，项目成本节省了约15%，工期缩短了10个月。

(2)在我国，EPC模式自20世纪80年代引入以来，已经经历了