仓库发货流程范本.doc

二、流程说明及注意事项： 、销售部是发货的独一倡导部门，所有发货都需要销售部制单并审查； 、所有发货都需要经过财务部指定人员审查，以确认账目状况； 、配货要求： 3.1配货时，要求严格依据配货单执行，不得随意自行改正； 3.2配好时，需打钩做记号；（免得漏配）； 3.3没货的也许有疑问部门做好记号，待所有配完后，向负责 人报告，由负责人核查反响； 、扫描前，第一要打印该单相对应的封箱条；扫描时，注意因条形码不显然而造成的漏扫，以致数目不对；其余发现包装袋脏破的要更换；一箱扫描达成后，要求扫描人跟装箱人核对一下总数，确认总数无差异； . 、装箱要求： 5.1每箱都要有一个装箱单； 5.2放装箱单后封箱，牢记箱号、件数、重量要卸载封箱条上 而且贴在纸箱接口处； 5.3要保证装箱单与箱内货物完整一致，装箱单明细与总单明 细也要一致； 5.4放总单的箱中，要求在外面封箱条上写明：“内有清单”。 、打包要求： 6.1所有需要走货运的货物都要加防潮膜，中铁、铁路、空运 依据状况需要看要不要加编织袋； 6.2假如需要套编织袋，需在编织袋上写上商店名、收货人； 货运方式、系列名称、发出库房名称（最后一箱的外面 也要写上内有清单）； 物流要求： 7.1物流专员第一要与各系列发货负责人确认发货总箱数、 商店、货运方式无差异后方可将货物拉出发货； 7.2交付货物的时候，与物流公司做好交接工作，以明确责 任； 7.3不是熟习的物流司机来提货，要求供给相关证明，方允 许交接； 7.4货物发出时效时间到一半的时候，就要开始跟物流公司 确认能否延迟； . 7.5商品半途的追踪必定要做到位，特别是超不时限的，要 与物流公司确认原由，并追踪实质将到达的时间（以前要与1货直营 店说明状况）； .