采购部岗位职责和描述.doc

采购部岗位描述 部 门： 采购部 职 务： 采购部主管—李桂林 上 司： 营运总监—蓝超豪 下 属： 黎美好、高伟明、黎雁玲 采购部主管的工作范围及职责： 主持采购部日常工作，协调与各部门之间的工作关系，协调与各外部供应商、外包厂的工作关系。 团结同事，发挥团队精神，努力工作，发挥每个人的特点和聪明才智，把工作做好，努力发挥、激发下属的潜能，并不断的改进工作方法，改进工作效率、树立兼洁的工作作风。 对业务生产订单及BOM评审负责，确认交期的可行性，对每一个采购订单审核、监督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。 根椐业务生产订单量制定相应的采购总计划。 掌握市场物料信息，对采购物料挑选三家以上供应商进行询价、议价，并交上级领导（蓝总）审批。 不定期开发新供应商，以保证降低公司采购成本，对新供应商组织人员进行审查，并把结果交上级领导（蓝总）进行审批。 对所有供应商进行管理和评估，选用相适应的供应商，确保采购材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好，保证公司生产正常运转。 要能及时处理公司采购过程中前后出现的突发事件及品质事故，一切以公司利益为出发点，时效为原则，保证公司的正常运转，保质保量准时出货。 及时掌握生产、物料库存动态，掌握生产第一线的各种信息，做到物料准时入库、合理库存；对长期积压的物料要详细分析、统计，根据公司实际情况，充分利用库存，减少积压。 配合仓库人员对不良库存品和异常库存品及时进行处理。 认真监督检查各采购员的采购进程，并对其工作进行评审。 定期对采购人员进行培训及不定期组织采购工作会议。 以服务生产为目的，改善采购过程，优化采购流程，创新采购管理。 制表： 李桂林 审批： 版本号： 采购部岗位描述 部 门： 采购部 职 务： 采购员—黎雁玲 上 司： 采购部主管 下 属： 一、采购员的工作职责： 遵守采购部管理制度，严格按计划、按合同及领导要求进行物资采购工作。 以“5R”为原则，了解公司的物资需求及市场供应情况，物资采购成本，熟悉各种物资采购计划。名称、型号、规格、单价、品质及供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时采购。按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常需求，严格执行采购管理制度，并坚持“凭单采购”的原则。共同把好质量、数量关。服从公司监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。 制表： 李桂林 审批： 版本号： 采购部岗位描述 部 门： 采购部 职 务： 采购员—高伟明 上 司： 采购部主管 下 属： 无 一、采购员的工作职责： 1、遵守采购部管理制度，严格按计划、按合同及领导要求进行物资采购工作。 2、以“5R”为原则，了解公司的物资需求及市场供应情况，物资采购成本，熟悉各种物资采购计划。名称、型号、规格、单价、品质及供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时采购。按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常需求，严格执行采购管理制度，并坚持“凭单采购”的原则。共同把好质量、数量关。服从公司监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。凭单采购 制表： 李桂林 审批： 版本号： 采购部岗位描述 部 门： 采购部 职 务： 采购员—黎美好 上 司： 采购部主管 下 属： 无 一、采购员的工作职责： 1、遵守采购部管理制度，严格按计划、按合同及领导要求进行物资采购工作。 2、以“5R”为原则，了解公司的物资需求及市场供应情况，物资采购成本，熟悉各种物资采购计划。名称、型号、规格、单价、品质及供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时采购。按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量时完成部门下达的各项采购任务