组织行为学 第三章 激励.ppt
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组织行为学第三章2025.docx
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组织行为学第三章2025
第三章组织行为学概述
第三章组织行为学概述
(1)组织行为学是一门研究组织内部个体、群体以及组织整体行为规律和相互作用的学科。其核心在于理解员工的行为如何影响组织的效能和成果。据国际研究机构调查，有效的组织行为管理能够提高员工满意度达30%，从而提升整体工作表现。
(2)组织行为学的起源可以追溯到20世纪初，当时工业革命带来了对劳动生产率和员工行为的研究需求。例如，美国福特汽车公司在20世纪初通过引入流水线作业，极大地提高了生产效率，这是组织行为学在实际应用中的早期例子。随着研究的深入，组织行为学逐渐发展出多个分支领域，如组织结构、组织文化、领导力、团
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组织行为学(第三章).pptx
个体是构成群体和组织的细胞和基;每个人由于先天遗传因素和后天社;一、知觉、社会知觉和自我知觉的;3.社会知觉：是指主体对社会环;自我知觉:是指主体对自己的心理;二、知觉的过程和影响知觉的因素;影响知觉的因素:客观和主观.;知觉防御:是指人们保护自己的一;知觉对人的行为有直接影响。为了;X理论57年，美国社会心理学家;4．人习惯于守旧，反对变革，不;Y理论格不同意X理论，因而提出;4．在正常条件下，一般人不但学;麦克里格还认为，企业管理的关键;美国心理学家海德是归因问题研究;努力程度任务难度能力大小运气与;归因论的依据和应用依据实践证明;一、价值观与管理（一）价值观的;价值观取决于人生观和世界观
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组织行为学第三章.pptx
第三篇鼓励;第五章鼓励理论及分类;第一节鼓励研究;鼓励的含义：各种观点表述有所不同。
阿特金森1964年指出：积极是此时此刻对行动的方向、强度与持续性的影响。
琼斯1955年写道：鼓励是涉及行为是怎样发端、怎样被赋予活力而激发、怎样延续、怎样导向、怎样终止以及在所有一切进行过程中，该有机体是呈现出何种主观反响的。
……据有关人士统计，鼓励定义有100多种，至少包括三要素：人的行为是由什么激发并赋予活力的；是什么因素把人们正被激活的行为引导到一定方向上去的；这些行为如何能矫正、保持和延续，以及这种行为正在进行时，行为主体和客体的主观反响。;鼓励的一般过程模式：研究说明，鼓励过程是从个人需要出发的
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组织行为学 第三章 组织承诺与个体行为.ppt
西华大学管理学院 谢开勇 电话： 传真： 电子邮件： 本章教学目的和要求： 通过学习，掌握组织承诺的概念和结构，理解组织承诺影响变量和形成机制，认清组织承诺对个体行为影响、进而对工作绩效的影响，初步掌握组织承诺在管理实践中的应用。 本章学习内容： ●组织承诺的概念和结构 ●组织承诺的形成 ●组织承诺对个体行为的影响 ●组织承诺在管理实践中的应用 一．组织承诺的概念和结构 承诺(Commitment)，在牛津大词典中意为“一种约定，这种约定庄重而有约束力，限制了个体行动的自由。”通俗
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组织行为学(第三章群体行为).pptx
第一节群体的概念与分类一、什么是群体指组织中的一群人，为了共同的目标，彼此相互作用，相互影响和相互依存的基础上所形成的整体。第三章群体行为
二、群体的分类2．按发展水平分：(1)松散群体──群体发展的初期阶段。人们只是在空间和时间的结合，此种群体目标、结构和领导都不十分明确。(2)联合群体──群体发展的中级阶段。群体成员有共同的目的，约束与抵制共存，但这种活动只具有个人意义。(3)集体群体──群体法哈的高级阶段。成员之间表现出很强的凝聚力，起存在具有更广泛的社会价值。1.按规模大小分：大、中、小群体。组织行为学研究侧重于小群体，一般认为5—7人的群体效率可能最高。
3.按群体的社会性质分：群体
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组织行为学第三章课件-价值观与态度.ppt
1.什么是态度？构成态度的三种成分是什么？ 2.什么是价值观？ 3.影响态度改变因素是什么？如何正确运用宣传手段改变人的态度？ 4.哪些因素影响职工的满意度？ * 道德不值一文？？ 且看： 南有冠生园，北有三鹿 再看： 1998，红塔集团，褚时键，巨额来源不明罪，无期 2002，广大集团，朱小华，受贿罪，15年有期 2003，中国银行，王雪，受贿罪，12年有期 2004，爱多电器，胡志标，挪用资金，8年有期 2004.6，上海农凯，周正毅，操纵证券价格，3年有期 2004.11，创维集团，黄宏生，被拘，诈骗，挪用资金 2004.12，德隆集团，唐万新等30人，集体逮捕 2004.12，格
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自学考试组织行为学第三章.ppt
第二节价值观、态度差异与管理01态度差异与管理02工作态度的概念与功能：工作态度的功能03这种功能主要包括影响对工作的知觉与判断，促进学习、提高工作的忍耐力等。直接到工作绩效的大小。积极的工作态度与工作绩效之间有着一致性关系。04第二节价值观、态度差异与管理员工对组织的认同感与对工作的参与度组织认同感及其对员工和组织的影响：1、组织认同感的概念：组织认同感：是员工对其组织认同的程度。它包括三个部分：对组织目标和价值观的信任和接受；愿意为组织的利益出力；渴望保持组织成员资格。组织认同感对员工的影响：0102第二节价值观、态度差异与管理组织认同关对组织的作用有认同关的员工很少离开自己的工作岗位有组
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组织行为学第三章课件-价值观与态度.ppt
1.什么是态度？构成态度的三种成分是什么？ 2.什么是价值观？ 3.影响态度改变因素是什么？如何正确运用宣传手段改变人的态度？ 4.哪些因素影响职工的满意度？ * 道德不值一文？？ 且看： 南有冠生园，北有三鹿 再看： 1998，红塔集团，褚时键，巨额来源不明罪，无期 2002，广大集团，朱小华，受贿罪，15年有期 2003，中国银行，王雪，受贿罪，12年有期 2004，爱多电器，胡志标，挪用资金，8年有期 2004.6，上海农凯，周正毅，操纵证券价格，3年有期 2004.11，创维集团，黄宏生，被拘，诈骗，挪用资金 2004.12，德隆集团，唐万新等30人，集体逮捕 2004.12，格力
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组织行为学第三章 个体心理与管理.ppt
第三章 个体心理与管理 第一节 个体的主要心理现象 个性心理现象示意图 一、认知心理与管理 （一）感觉 是客观事物作用于感觉器官，在人脑中对这个事物的个别属性的直接反映。 （二）知觉 对客观物体和机体自身状态的感觉和解释的过程就是知觉。 知觉具有如下基本特性： ⒈ 选择性 ⒉ 整体性 ⒊ 理解性 ⒋ 恒常性 （三）记忆 过去感知过的事情、思考过的问题，经过一段时间后，其印 象仍保留在头脑里，在一定条件下能重现出来。 （四）思维 思维则是对客观现实间接的和概括的反映。 思维的分类：直观动作思维；形象思维；抽象思维。 （五）注
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组织行为学第三章 工作动机.docx
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组织行为学第三章工作动机
一、1.工作动机的概念与类型
(1)工作动机是推动员工在组织中积极投入工作的内在动力，它涉及到员工对工作的态度、努力程度以及工作成就的期望。根据心理学研究，工作动机可以分为内在动机和外在动机。内在动机源于个体对工作的兴趣、兴趣和挑战性，这种动机能够带来长期的满意感和成就感。例如，根据一项针对软件开发人员的调查，那些对编程充满热情的员工往往表现出更高的工作投入度和创新精神。
(2)外在动机则与外部奖励和惩罚相关，如工资、晋升机会、绩效奖励等。研究表明，外在动机虽然可以短期内提高员工的工作表现，但长期来看可能会降低员工的工作满意度和创造力。例如，在一个对销
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(ppt)《组织行为学》第三章案例讨论.ppt
人力资源管理09-8班 第一小组 组长：张志伟 资料收集：张艳，张清华，罗东梅， 马丽萍，闫晓婷，木纳瓦尔 PPT制作+讲解：王莉 情感承诺： 陈某5年前脱颖而出进入了制度完善，福利健全的H公司，他可以在这里学到先进的技术，发挥他的专长，这就是他想要的工作，满怀热情的进入了H公司，经过培训和老员工的知道他逐渐能够独当一面，被调到公司最重要的部门—技术支持中心，因此他为自己当初选择进入H公司而暗暗高兴。 规范承诺： 陈某在公司的同学，打电话问他是否想到公司时，陈某想到一方面工作性质差不多，另一方面公司是公司的主要竞争对手，跳槽过去不太道德
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自学考试0152组织行为学第三章.ppt
第二节价值观、态度差异与管理01态度差异与管理02工作态度的概念与功能：工作态度的功能03这种功能主要包括影响对工作的知觉与判断，促进学习、提高工作的忍耐力等。直接到工作绩效的大小。积极的工作态度与工作绩效之间有着一致性关系。04第二节价值观、态度差异与管理员工对组织的认同感与对工作的参与度组织认同感及其对员工和组织的影响：1、组织认同感的概念：组织认同感：是员工对其组织认同的程度。它包括三个部分：对组织目标和价值观的信任和接受；愿意为组织的利益出力；渴望保持组织成员资格。组织认同感对员工的影响：第二节价值观、态度差异与管理组织认同关对组织的作用有认同关的员工很少离开自己的工作岗位有组织认同感
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《组织行为学》第三章案例讨论》课件.ppt
人力资源管理09-8班 第一小组 组长：张志伟 资料收集：张艳，张清华，罗东梅， 马丽萍，闫晓婷，木纳瓦尔 PPT制作+讲解：王莉 情感承诺： 陈某5年前脱颖而出进入了制度完善，福利健全的H公司，他可以在这里学到先进的技术，发挥他的专长，这就是他想要的工作，满怀热情的进入了H公司，经过培训和老员工的知道他逐渐能够独当一面，被调到公司最重要的部门—技术支持中心，因此他为自己当初选择进入H公司而暗暗高兴。 规范承诺： 陈某在公司的同学，打电话问他是否想到公司时，陈某想到一方面工作性质差不多，另一方面公司是公司的主要竞争对手，跳槽过去不太道德
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消费者行为学第三章.ppt
第三章消费者决策过程:评价与购置;第一节购置前的评价
一、评价标准亦称选择标准
〔一〕确定消费者采用评价标准
汽车：平安性；省油性；外观/时尚；价格；操作性能；售后效劳
数码相机：清晰度；变焦倍数；款式；体积大小；价格
牙膏：洁齿；防治牙病；香型
电脑：储存能力；图像显示能力；运算速度；软件的适用性
手表：准确性；式样；耐用性;〔二〕确定评价标准的相对重要性
相对重要性—权重或重要程度
最重要的产品属性是决定消费者选择行为的真正因素吗？
;二、确定备选产品在每一评价标准下的绩效值;
替代指示器或替代性指标
是指可被消费者觉察且能用来指示或判断另一类不易观察属性的属性。;三、选择规那么
〔一〕连
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组织行为学(吉林师范大学)第三章 群体心理与群体行为.ppt
大学课件 第三章 群体心理与群体行为 在所有组织系统中设有一个人能够对任何后果完全承担责任，绝对必然的是一切努力都是集体的努力，所有的成就都是集体的成就。 ——詹姆斯·L·海因斯 第一节 群体的概念 一、群体的定义 群体是两人或两人以上的集合体，他们遵守共同的行为规范，在情感上互相依赖，在思想上互相影响，而且有着共同的奋斗目标。 一、什么是群体 1．他们拥有一定的规范，在行为上互相制约。 2．他们互相影响，互相依赖，彼此感到他们联系在一起，是一个整体。