局安全检查手册_图文.pdf

2016年下半年安全生产大检查 工作手册 中国建筑第八工程局有限公司 2016.12 目录 一、检查组织 二、检查目的、方式及流程 三、检查依据及内容 四、检查记录及总结 五、工作纪律 六、附录 一、 检查组织 1、 以各分局辖区为原则划分检查区域，设4个检查组 分别检查华北分局、山东分局、华南分局、华东分 局区域内的在建项目。 2、 每个检查组包括组长1人、领队1人、专家2人， 人员名单详见表一； 3、 检查组组长负责： 1) 小组检查计划制订； 2) 抽检项目选择； 3) 小组成员检查分工； 4) 《项目检查评价报告》（具体要求详见四、3）、《小 组检查报告》（具体要求详见四、5）撰写。 4、 领队负责： 1) 传达检查组长要求； 2) 协调检查组所需食宿车辆等工作资源； 3) 在组长安排下履行检查专家的职责； 4) 协助组长收集汇总检查记录及编写检查报告。 5、 检查专家负责： 1) 按照组长分工实施检查； 2) 分工撰写《项目检查评价报告》与《小组检查报告》； 3) 撰写 《小组分项检查报告》（具体要求详见四、4）。 检查组人员名单 表一 序号 组长 专家 领队 检查区域 朱玉保 1 王洪林 陈燕鹏 华北分局 沈阳 张新强 2 许福新 马岩辉 华南分局 颜世力 张禄平 3 高凤岐 闫松川 华东分局 张保红 胡正法 4 黎宪礼 陈立全 山东分局 王文辉 二、 检查目的、方式及流程 1、 检查目的及方式 1) 通过在建项目抽查，验证局、公司安全管理体系的 建立与运行状况； 2) 检查应包括访谈、考试、抽查资料、现场察看等环 节，并使各个环节的信息互相印证，以保证检查结 果的真实可靠； 3) 检查中发现问题时，应该按照安全管理体系标准 (OHSAS18000或GB/T28001)及企业安全管理制度 追究根源，确保检查结论不止于现象。 2、 检查工作总流程 详见图一。 检查准备 检查小组实施检查 小组检查报告 总体检查报告