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仓库管理方案及改善措施.ppt

发布:2017-09-26约小于1千字共4页下载文档
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某包装材料有限公司 运营仓库管理改善方案 作成:张 成 日 期: 12.05.03 仓库管理基本项目说明图 仓库管理基本项目改善要求说明(一) 仓库管理基本项目改善要求说明(二) * * 数 据 输 入 正 确 收发货 条理化 滞留品 管 理 进出仓 有条理 帐 目 管 理 清 晰 管 理 合理化 先入先出 易拿取 状 态 管 理 标 示 仓 库 管 理 状 态 管 理 标 示 仓库进行区域划分,做好规划图,平面图展示 所有部品按先入先出(日期别)管理,设定好出入库 管理流程 先入先出 易拿取 在管理方面考虑到部品的轻重,大小,常用等因素 管 理 合理化 所以单据必须交由总经理核对,实施月、季度、年度 盘点,管理人员不定期对帐目进行抽查 帐 目 管 理 清 晰 完善仓库管理制度,进出仓库专人单线管理,防止 帐目及流程混乱 进出仓 有条理 仓库区分管理,对于长期不用或是很少用的产品,则 按条件进行处理(出让/其它地方库存) 滞留品 管 理 仓管人员在收发货时一定要按单据数量据实清点,不 得只看产品外包装数量 收发货 条理化 仓管人员在处理好帐单后需将帐单数据照片实输入电 脑系统(KCJXC),保证数据的正确性 数 据 输 入 正 确 * * *
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