02--验厂前一天开会内容(人权加质量).doc
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验厂当天各车间负责人要注意的事(人权)2,给所有员工培训,宣传验厂员工培训问话点,把责任分散到各员工,保证自己的工作区不要留一张纸,剪刀,锥子,(必须要用剪的员工要栓起来)禁止使用可折成一小片小片的戒刀片只可用一片式的刀牌)等利器全部要用绳子栓起来。确保自己的作业区不被出问题(如发现真实资料,应该带防护用品的没有佩戴,利器没绑,断针,缝纫机,打眼机等所有设备皮带无防护罩,货物放在消防通道上等)。所有没有防护罩的设备验厂二天决对不能使用,拔掉电源,拆下车针,并必须.张贴暂停使用标识
3 各车间班主管要检查好没员工作业的区域(重点),越是没人在的地方或是很久一直没人去作业过的死点风险越大。所有区域都要有人负责监督,有员工作业的地方员工负责,没员工在的场所由相应车间主管,组长等负责确保不被发现问题,
验厂当天车间尽量不要安排太多的活。控制生产速度,不要太快。一切以验厂为主,
5 培训通知所有员工当有审核员问到有关报表的事叫他说不清楚,让审核员找车间老大。培训必须深入到负责报表填写的文员、班组长这一层。以防提供不明资料、乱说话发现真实资料时,尽快找到相关人员确认是何种资料,是否影响结果7.检查好各宿舍的房间,确保没有与公司有关的资料(如,员工请假条,离职单,工资条,合同,人事档案,员工本人用来做计件记录的小本子等所有真实资料),还有做饭用的东西及化学品桶.
8 监督好所有员工配戴好防护用品。各员工必须自觉配戴.
9 车间尽量不要出现,天拿水,胶水等化学品,能少尽量少.够当天用量就可以了.而且超一升容器必须要配二次容器,
10 .真实的资料全部收起来,一张纸不留,车间所有全用最近做的假资料,明天早上办公室这边为各车间准备好最近一个星期的经检查好的资料发放到各车间负责人,特别是仓库还要记得最近一个星期的进出仓记录.来的料放在哪里仓库管理人员一定要清楚。
11 车间,仓库,食堂,宿舍等只要是厂区范围内的所有垃圾桶都要清空(清洁工24日8点前要完成).
12,明天车间所有的电脑要打包收好,不可以使用。不论怎么样也一定不能给电脑给审核员看。生产计划部重新准备好各车间最近三天的生产任务单(明天线上做的产品的有关资料必须要准备好)或联络单,技术资料等;安排好尽量明天不要供应商送货,或出货等
.13.所有的安全出口门要打开,如果是可以从里面轻易往外推开的门可以不用打开,但必须不能上锁.如果是卷闸门,左右方向推拉的安全出口门必须打开,并且上好固定装置. 注意所有车间,办公楼,及宿舍通道楼顶的安全门也要打开,绝不能上锁。
车间所有消防通道、灭火器、消防栓及电箱开关处一定要随时保持通畅,不能堵塞,所有的楼梯通道不可以堆放任何物品。
15,组织员工上下班打卡,必须要保证所有员工都要按上下班前后十五分钟内打完上下班卡, 7:15~30-11:00~15; 12:15~30-17:00~15 18:00~15晚上上班卡。
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明天各车间负责人要注意的事(质量)
1. 每栋楼的所有楼梯通道入车间工作场所有通道的杂物全部移开。
2. 如果有不参加验厂的区域,记得:装配对面的厂房不是我们的,我们从没过去,具体不清楚怎么回事。所有无用的产品等可以转移到那栋楼,但一定要保证在外面一看看不出是我们工厂在用。所在有一楼所有有关宏海公司的信息:杜绝出现如规章制度,作息时间表等通知。窗户要用纸箱,布等栏好。
3. 给所有员工培训,宣传验厂员工培训问话点,把责任分散到各员工,保证自己的工作区不要留一张纸,剪刀,锥子(必须要用剪刀的员工要栓起来)禁止使用可折成一小片小片的界刀片只可用一片式的刀)等利器全部要用绳子栓起来。。
4. 各车间班主管要检查好没员工作业的区域(重点),越是没人在的地方或是很久一直没人去作业过的死点风险越大。
5. 明天车间不要安排太多的活,安排生产工艺简单点的产品上线生产,尽量以验厂通过为主要任务。控制生产速度,不宜太快太忙。
6. 现场所有的货物要有标识,每个车间要备足够多的不良品框或架子,并打上不良品放框或架的标识,通知所有员工当发现上道工序或是自己在操作当中发现的所有不良品一定不能随手乱放,自己工作的台面上也不能放,只要一发现有不良品必需马上放到不良品框或是交给班组长。
7. 通知并培训所有员工当有审核员问到有关报表的事叫如果不是检验员就说不清楚,让审核员找车间老大。如果问的是检验员就按检验标准上的要求去回答,明天早上一早继续再培训一次,顺便把培训资料收好。
8. 督好所有员工带好防护用品。
9. 车间尽量不要出现,天拿水,大洁王等清洁用剂等化学品,能少尽
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