连锁药店门店商品“缺货”管理.ppt

Retail114 Retail114 * 门店缺货管理    第一期在职店长培训班 * 商品是公司生存与获利的源泉，是企业的生命；商品力是企业重要的核心竞争力。 门店商品缺货 * 门店商品《缺货》主要是公司《商品内部流通管理》的一个问题表现 门店商品《缺货》原因分析 * 采购 门店 配送 《商品内部流通管理》涉及三个职能部门 * 采购：主要负责商品的购进，商品总库库存管理 门店：主要负责门店的商品库存管理与补货 配送：主要负责商品的验收入库与配送出库 主 要 工 作 内 容 《缺货》管理相关部门 * 缺货 《缺货》管理相关名称定义 商品计划 移动月计算 库存分类 库存指标 * 总库 存量政策 设定总库库存存销比预算值，计算合理的库存额数据，以库存额度来设计安全库存线与库存上限 库存额=销售计划额*存量政策数（存销比） * 怎样进行门店商品《缺货》管理？ * 门店商品《缺货》管理 两大核心管理技术 门店商品库存管理 门店商品补货技术 门店部门 … * 定义 功能 分类 门店商品 库存管理 * 经常库存 季节性库存 促销库存 投机库存 积压库存 库存分类 * 库存管理技术 ABC分类管理方法 A类商品为占销售总额80% B类商品为占销售总额15% C类商品为占销售总额5% 根据医药行业经营商品的特点（即物价差距相对均衡） * 门店商品补货技术 如何制定补货计划 目的： 保证商品正常周转，防止缺货、断货、提高商品周转率 * 移动月销量 最大陈列量 安全存量 补货周期 补货点 紧急补货 名词定义 * 门店对《缺货》的管理 单店 收货：及时清点、核对、上报差错，及时处理业务信息系统单据 补货计划：在做补货计划时，按照A、B、C三类法与单店库存存量政策来制定，特殊的商品需求根据实际情况进行修改增减 * 采购部 配送部门 门店部 店长 考核对象 * 谢 谢 ！ Retail114 Retail114