大面积停电应急保障方案.docx

年关大面积停电应急保障方案 1、保障目的 为了提高岁末年关大面积停电后应急发电保障，加强快速反应能力，有效促进应急发电通信指挥调度，尽最大可能保障网络正常运行，尽最大可能吸收话务量，为公司创造经济效益和社会效益，特制定本年度岁末大面积停电应急发电保障。 2、当前现状 由于大部分区域为水利电力集团供电，属于地方小电网，全为水电，进入冬季枯水期，水力发电骤减，三电集团电力资源紧缺时（从国家电网买不到电），导致其开始大面积拉闸限电（三电集团每月在其网站上发布拉闸限电方案）或年末岁初电力线路检修等原因，近段时间以来，万州区域频繁出现停电，形势较为严峻，现状如下： 1、停电规模大，停电时间长： 近段时间大面积停电情况特别突出，同时停电或限电一般都为4－12个区域，城区12月11－19日连续停电10－17小时以上，尤其19日停电20个区域，涉及我司城区36个物理站点70个基站（2G，3G），停电时间基本为凌晨0－8点，来电时间为下午17－19点，停电时长为10－17小时，我司基站蓄电池无法支撑。 、基站蓄电池性能差： 一是基站内多套设备（GSM/WCDMA/CDMA/数固类等）运行，负荷大增，而蓄电池组容量未增； 二是大多数基站蓄电池组已经连续使用多年未更换，其性能严重下降，虽然经过前期修复、调整，但网上仍有90个基站蓄电池组后备保障时间低于3小时，191个基站蓄电池组后备保障时间低于5小时； 、发电油机资源不足： 区域共有31台移动发电机，由于原6台油机年限太久，而且使用频繁，已经严重故障无法修复；3台油机性能下降输出功率不足无法使用；8台10KW油机由于体积大且沉重搬运十分困难而降低了机动性，只有14台油机可灵活调配。 3、应急保障组织及分工 根据公司应急保障要求，本年末应急保障组织结构及人员分工情况如下： 总指挥：副总 ：运维部经理 职责：全面负责本次应急保障的指挥、调度工作；后台保障协调：维护中心主任 职责：协助各组长开展工作，负责各专业间协调，信息收集，调配工作； 移网维护组长： 职责：负责移网基站应急保障统一调度、管理工作；移网维护组成员： 职责：负责数固站点应急保障统一调度、管理工作；4、组织保障原则 根据本年末停电预告情况，结合应急发电资源现状，并结合网络运 行安全需要，保障原则如下：1、安全第一原则： 在确保全体应急发电保障人员生命安全，公司设备财产安全及运行 环境安全（少部分基站属敏感站点，无法发电）的情况下，全力开展网络应急保障工作； 2、全程全网和分级保障原则： 以一切能力保障全网运行安全，重点保障传输枢纽站点，重要区域 覆盖站点，尽可能保障网络畅通，减少用户投诉；根据基站分级原则，参照基站在全网中的重要程度，覆盖区域重要性，结合话务量高低情况等因素实行分级保障； 3、统一指挥调度原则 维护区域的维护人员、维护资源都必须服从并接受应急保障指挥机 构的指挥调度和统一协调；4、效益优先原则： 对低话务量基站尤其在夜间采取锁闭基站BTS设备或关断BTS电源的方式关闭基站，以保证传输设备及全网安全稳定运行，减少不必要的发电时间 5、长期效果优于短期效益原则： 对蓄电池组使用寿命好的基站实行重要保护，防止一次短期效益影响长期效果，防止蓄电池组过放电情况的发生。 5、应急保障工作步骤 1、梳理重要保障基站名单 根据基站分级原则，参照基站在网络中的重要程度，覆盖区域重要 性，结合话务量高低情况等因素实行分级保障，理顺网络重要站点，结 合电力公司停电通告，明确保障重点， 重要基站，不发电保障基站及无法发电基站明细表见附件三； 2、梳理站点蓄电池续航情况 各基站维护组认真梳理蓄电池续航时长，维护保养情况，对问题严 重站点要提前做好应对措施及预案；3、油机资源清理及调配 各基站维护组仔细检查发电机组情况并作好维护保养，10KW大油机 作数固机房，大负荷基站站点专用保障油机，其它对传输重要节点和重要覆盖基站，于停电公告时间前将油机搬运到位，对有固定油机站点或固定发电人员站点，及时通知、落实到位，并强调发电安全注意事项 （执行人：基站片区负责人）；4、统一调度 每周召开应急保障准备工作会，组织强调人员、物资、车辆准备情 况，落实安全责任、人员分工，明确每组保障重点等情况，统一调度指挥，做好停电应急保障人员，车辆，油机资源安排部署；特殊情况部分交叉覆盖或低话务量基站24：00—6：00关闭；局房值班人员于6：00准时将关闭基站恢复运行，并注意观察通话情况； 5、上传下达，强化沟通 每组应急保障完毕或交接，必须向相关专业管理人员报告，上传下 达，强化沟通交流，完成好应急通信保障任务。6、特殊情况处置 1、如遇发电机组异常或故障，应急保障人员必须立即停机检查并逐级 报告；如遇发电机组着火，应急保障人员必须立即停机并采取一切措施 将火扑灭，将情