企业集团财务管理模式-美的集团.ppt
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---- 讲 解 人：白雪林 第二组组员：李 雪 魏永花 胡盖琴 秦玉霞 辛广弘 一、企业集团财务管理模式类型 二、分析影响企业集团财务管理模式的内外因素 政府主导 市场 美的集团组织结构 终端事业部 核心部件事业部 各层级财务会计部门根据工作职责,将岗位细化为五个大类,分别是:预算 管理、财务管理、融资、资金结算、审计监察;每个大类又将职责分解,分为若 干具体岗位 预算管理 计划考核、预算管理、财务风险管理、统计类职位 财务管理 税务筹划、财务体系规划、成本管理、会计核算、应收会计、 应付会计、费用会计、成本会计、办税员、总帐会计、会计管理、外派财务经理类职位 资金结算 资金管理、结算会计、出纳等职位 审计监察 审计、监察、董秘等职位
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