《ERP原理与实施教程——基于金蝶K3 Cloud创新管理平台》课件 5.采购管理.pptx
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;导入案例-采购管理的重要性;来自ERP采购管理系统的启示;;
;5.1采购管理概述;5.1采购管理概述;5.1.1采购管理的工作内容;5.1.2采购管理作业流程;;5.2采购管理系统;5.2采购管理系统;5.2.1采购订单管理;5.2.2采购入库管理;5.2.3采购账务管理;5.2.4供应商管理;按现代企业的经营观点，企业同供应商的关系是合作伙伴关系－－供应链。
采购计划法：和供应商建立长期合作关系，按滚动计划的方法，近期的采购计划比较具体，远期的采购计划比较笼统。把长期协定和短期合同结合起来，一次签约，分期供货。
降低成本，保证质量，避免“提前期综合症”，互惠互利。;采购计划法的思想是将采购计划在时间轴上分成两类，近期的计划具体，并且随时间离当前日期越近越固定不变，远期的计划仅是一种约定，可以按需要发生变化。;采购管理系统与ERP其他业务系统的关系;
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