人事工作总结8篇与人事文员实习周记合集.doc

人事工作总结8篇与人事文员实习周记合集 人事工作总结8; **整理了人事工作总结范文8篇人事工作总结范文一 20**年即将过去，在这一 年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整 体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了 突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高， 现将这一年的工作情况汇报1、人才配置20**年是企业人员需求比较频繁的一年， 由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很 大。 20**年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。 20**年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及 搜才网举办的现场招聘会等。截止至20**年11月30日，招聘人员数量已迗到公司组 织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些 专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠 道。1人员在岗情况截止到20**年11月，公司实际在岗人数133人，较20**年同期 岗编人数同比下降13%。2人员招聘 1招聘渠道20**年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。 在20**年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠遒校园招聘，企业走进校门，既对公 司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。通过对 20**年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各 岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求；报刊及人才市场现场招 聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。 2面试情况20**年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168 人。20**年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工；经营管理部导购员；美食 广场水吧人员及营销方面的人才。招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专 业管理方面的人才；因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。综合各 种情况对招聘难度较大的原因进行分析为1)20**年新增人员为企划营销主管，为新 增岗位人员配置需要；2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和核心专业 岗位人员职业素质要求高；3)20**年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间 非常紧迫；4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此行业内工程专业人 才的薪资水平偏高，就业选择机会多。人事工作总结范文二20**年，人事科在局党 组的正确领导下，紧紧围绕全局总体工作思路，按照年初的制定工作计划和科室职能 职责，认真做好政工人事工作，努力建设干部队伍，进一步提高党建工作科学化水 平，为促进全局各项工作提供了坚强的政治思想保证和人才支撑。现将一年来的工作 总结 一、主要工作圆满完成机构改革任务，为更好发挥部门职能奠定基础自今年1 月我市启动新一轮政府职能转变和机构改革工作以来，我局机构编制及职能面临新一 轮改革。经过一年的自我加压、努力争取，已圆满完成局机构改革各项任务。本轮 机构改革，我局立足本部门实际、积极争取编制法制组织人事部门的支持，着力做好 了四大工作。一是出台本局职能调整方案。按照市委、市政府、市编办涉及到我局机 构改革的相关精神，就我局职能调整方案积极与市编办汇报衔接，并就我局行政职能 委托事项多次与市法制办沟通协商，出台了我局职能调整方案，明确我局承担的行政 职能划转为分步组织实施，保留了单位行政职能；争取到将饲料办由事业单位并入机 关改为职能科室，为纳入参公管理创造机会;增设计划财务科，改变了多年来与省局 计财处无对应职能科室的局面，理顺了关系，调整优化了机构结构，为促进全市养殖 业项目申报管理创造条件。二是顺利完成畜禽屠宰职能移交和监管工作。原市牲畜定 点屠宰办编制人员划入局机关，设立畜禽屠宰科，增加全额拨款编制7名。12月，经 与市编办、商务局多次协调，并经组织人事财政部门同意，完成划入局机关5名工作 人员的审核手续。三是增加编制及职数。本轮机构改革，我局由原来的9个内设机构 增加至12个，机关全额拨款编制由原来37名增加到46名，并增加科级职数6名。 为加强局机关队伍建设提供了良好平台。四是同步推进了权力清单制度建设。按照市 委市政府要求，组织对本局部门行政权力清单、实行县市区属地管理权力清单及委 托、转报类等权力清单进行编制，共完成编制和上报和公布本部门权力清单160项。 加强干部队伍建设，为推进全局工作提供人才支撑 1、搞好学习教育，提高队伍素质。一是协助局党组搞好中心组学习。年初根据 市委、市政府20**年工作部署，制定了《20**年局中心组理论学习计划》，购发了 20**年中心组学习读本。年内开展了党的十八四中、五中全会、习近平系列讲话