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如何做好电力企业社会治安综合治理与维护稳定工作

一、加强组织领导，明确责任分工

(1)电力企业应建立健全社会治安综合治理工作领导小组，明确各级领导的职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。根据国家及地方有关法律法规，结合电力行业特点，制定《电力企业社会治安综合治理工作细则》，将工作任务分解到具体部门和个人，确保责任到人。例如，在2019年，某电力公司成立了由总经理担任组长的综合治理工作领导小组，明确各部门负责人为直接责任人，实现了从上到下、全面覆盖的管理体系。

(2)通过开展社会治安综合治理专项培训，提升全体员工的治安防范意识和业务能力。例如，在2020年，某电力企业组织开展了为期一个月的治安综合治理培训，培训人数达到1200人，有效提高了员工对治安风险的识别和应对能力。同时，制定年度社会治安综合治理工作计划，定期对各部门治安工作进行检查评估，确保各项措施落到实处。

(3)建立健全社会治安信息共享平台，加强与地方政府、公安等部门的沟通协调，实现信息资源共享。例如，在2021年，某电力企业成功与当地公安部门建立了联合防控机制，实现了实时信息共享，有效提升了社会治安防控能力。此外，定期开展内部安全检查，对重要设施、关键岗位进行安全隐患排查，确保及时发现并消除治安隐患。

二、深化源头治理，强化风险防控

(1)深入开展安全隐患排查治理，将安全风险防控作为源头治理的重点。通过定期组织专业人员对电力设施进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。例如，2022年，某电力企业共排查安全隐患200余处，并及时完成整改，有效降低了事故风险。

(2)建立健全风险防控机制，对可能引发社会治安问题的风险因素进行全面评估，制定相应的防控措施。例如，针对电力设施盗窃、破坏等风险，某电力企业制定了《电力设施保护管理办法》，明确了责任主体和奖惩措施，有效遏制了盗窃破坏事件的发生。

(3)加强与周边社区、企业的沟通合作，共同构建社会治安防控网络。通过举办安全知识讲座、发放宣传资料等形式，提高周边群众的安全防范意识。例如，2023年，某电力企业与当地社区联合开展“安全共建”活动，共举办讲座10场，发放宣传资料5000余份，有效提升了社区的整体安全水平。

三、加强宣传教育，提升员工安全意识

(1)电力企业通过开展多样化的宣传教育活动，如安全知识竞赛、专题讲座等，提升员工的安全意识。例如，2021年，某电力企业举办了“安全知识月”活动，组织了5场安全知识竞赛，参与人数达1500人次，通过活动，员工的安全知识水平提高了20%。

(2)利用企业内部网络、宣传栏等渠道，定期发布安全警示信息，增强员工的安全警觉性。比如，某电力企业在2022年设置了专门的安全生产宣传栏，每月更新安全案例和警示信息，确保每位员工都能接触到最新的安全知识。

(3)强化员工安全技能培训，通过实操演练、应急响应演练等方式，提高员工在紧急情况下的自救互救能力。例如，2023年，某电力企业组织了3次应急响应演练，涉及员工800余人，通过演练，员工对应急预案的熟悉度和实际操作能力得到了显著提升。