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试论国企党建工作助力企业人力资源管理

一、国企党建工作的概述

国企党建工作是国有企业坚持党的领导、加强党的建设的重要体现。自改革开放以来，我国国企党建工作取得了显著成效，为企业的发展提供了坚强的政治保证。据《2019年中国国有企业改革报告》显示，截至2018年底，全国国有企业资产总额达到190万亿元，同比增长8.6%。其中，中央企业资产总额达到101.6万亿元，同比增长8.8%。这些数据充分说明了国企党建工作在推动国有企业经济效益提升方面的积极作用。

国企党建工作主要包括加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面。在政治建设方面，国企坚持党的领导，确保企业的发展方向与国家发展战略相一致。例如，中国石油天然气集团公司（简称“中国石油”）通过深化“两学一做”学习教育常态化制度化，强化党员干部的“四个意识”，确保企业政治立场坚定。在思想建设方面，国企注重用新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑，提升党员干部的政治素养和理论水平。例如，中国航天科技集团公司通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员干部坚定理想信念，增强“四个自信”。

国企党建工作在组织建设方面，注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。据《2018年全国国有企业党的建设工作会议报告》指出，截至2018年底，全国国有企业共有党员2461.7万名，党组织31.7万个。这些党组织和党员在企业生产经营中发挥了重要作用，为企业发展提供了坚强的组织保障。例如，在抗击新冠肺炎疫情期间，中国建筑集团有限公司的广大党员冲锋在前，投身到抗疫一线，用实际行动践行了国企党建工作的宗旨。

在作风建设方面，国企党建工作坚决贯彻中央八项规定精神，持续整治“四风”，推动国企领导干部廉洁自律。据《2019年中央企业全面从严治党工作会议报告》显示，2019年中央企业共查处违反中央八项规定精神问题796起，处理947人。这些举措有效净化了国企政治生态，提升了国企的社会形象。总之，国企党建工作在多个方面取得了显著成效，为企业的发展提供了坚实的政治保障。

二、企业人力资源管理的现状与挑战

(1)随着全球化和市场竞争的加剧，企业人力资源管理面临着诸多挑战。当前，企业人力资源管理正从传统的人力资源管理向战略性人力资源管理转变，这一转变要求企业更加注重人才发展、员工参与和绩效管理。据《2019年中国企业人力资源管理白皮书》显示，超过80%的企业认为人才流失是人力资源管理面临的最大挑战之一。

(2)在人力资源管理实践中，企业普遍面临人才结构不合理、人才流动频繁、员工技能提升困难等问题。特别是在技术快速发展的背景下，企业需要不断更新员工技能以适应新技术、新产业的需求。然而，传统的培训体系和激励机制往往难以满足这一需求，导致员工积极性不高，企业竞争力下降。

(3)此外，企业人力资源管理在执行过程中还面临法律法规风险、企业文化融合、员工关系管理等挑战。例如，随着《劳动合同法》等法律法规的不断完善，企业人力资源管理需更加注重合规性。同时，企业并购、重组等过程中，如何有效融合不同企业文化，保持员工队伍稳定，也成为人力资源管理的一大难题。

三、国企党建工作如何助力人力资源管理

(1)国企党建工作通过强化政治引领，确保企业人力资源管理始终遵循党的路线方针政策。在党建工作引领下，企业能够更好地贯彻落实国家关于人才发展的战略部署，如“人才强国”战略，从而推动人力资源管理的战略规划与企业发展目标相一致。例如，中国南方航空集团有限公司通过党建工作，确保了企业人才引进、培养、使用的全过程符合党的要求。

(2)国企党建工作在思想文化建设方面发挥了重要作用，有助于形成积极向上、团结协作的企业文化，进而提升员工的凝聚力和归属感。这种文化氛围有助于吸引和留住人才，同时激发员工的创造力和工作热情。例如，中国电子科技集团公司通过党建工作，培育了“忠诚、干净、担当”的企业精神，为人力资源管理提供了精神动力。

(3)国企党建工作通过加强组织建设，优化党组织在企业中的领导作用，确保人力资源管理的科学性和有效性。在党建工作的推动下，企业能够建立健全人力资源管理制度，如人才选拔、绩效考核、薪酬管理等，从而提高人力资源管理的专业化和规范化水平。例如，中国石油化工集团公司通过党建工作，实现了人力资源管理的标准化和精细化，提高了企业的核心竞争力。

四、案例分析及效果评估

(1)以中国建筑集团有限公司为例，该公司通过党建工作与人力资源管理的深度融合，取得了显著成效。据《2018年中国建筑集团有限公司党建工作报告》显示，自2016年以来，公司通过党建工作，实现了人才队伍的优化，高级管理人员中党员比例从60%提升至80%。同时，公司员工满意度调查结果显示，员工对企业的认同感和归属感显著增强，员工流失率从20