仓库发料规范管理.pptx
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;;;确保所需物料及时供应，避免因缺料导致的生产中断。;精准发料;实施精准发料和库存管理，避免物料过多积压，降低库存成本。;制定标准流程;;;;;核对、打包、发货并记录;;;确保物料数量、规格准确无误;;发货后及时更新库存信息;;物料短缺或超发问题;;发货延误或错误问题;库存数据不准确问题;;;定期进行仓库盘点，确保系统库存与实际库存一致，及时发现和纠正误差。;定期组织员工参加仓储管理和操作技能培训，提高员工的业务水平和操作技能。;监督制度;;回顾本次规范管理成果;系统稳定性;引入智能化设备;
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