2012年暨南大学管理学真题.doc

2012年暨南大学管理学研究生入学考试试题 一、选择题5个 只记得考了费德勒权变模型。 二、判断题5个 考了霍桑试验，亚当斯密国富论，基尼系数 三、问答题 1.克服人际沟通障碍的方法 2.计划的目的或作用 3.BCG矩阵如何对业务分配资源 4.职能型设计和事业部型设计的优缺点 四、案例题 比特丽公司收购了很多企业，属于不相关多元化的那种发展战略，对下属企业采取分权管理，基本保留原来的产品，让其各自经营，所以企业之间很分散，后来上来新头儿德姆，大刀阔斧的砍掉了很多产品，对分公司总经理采用“经营得好的话给你们100000美元的奖励方式，但是钱对人家分公司总经理来说简直九牛一毛，没啥作用，德姆还想增设参谋部门，但是个人意见不一，这个说BLABLABLA，那个说BLABLABLA.... 1.该公司分权方式可以改进吗？ 2.该经理的激励工作做的怎么样？ 3.参谋人员作用，直线人员和参谋人员关系如何协调？ 微观经济学 一、名词解释 1、机会成本 2、囚徒困境 3、无差异曲线 4、纯公共物品 二、选择题10个 具体不太记得，考到的内容有弹性（单位弹性和无弹性），打击贩毒对毒品交易的长期和短期影响，城市对外来人口限制行业造成城市人员和外来人员的工资比较，关于学生上课迟到下列哪一种属于规范经济学，古代人从捕猎到种植和畜牧如何用经济学解释，鲍鱼以前价格低现在价格高用经济学解释 三、问答题（只有一题25分） 为什么外部性的影响会导致资源配置失当？为什么西方经济学者说规定产权可以改善外部性的影响？ 今年难度不大，管理学没考名次解释，并且几个简答题都是课本上的内容，比较基础，只要认真复习了都会做，西经考的偏向于应用，但是也不难，没有计算题，不需要对书上一些经济学原理进行具体分析，难度也比较低。估计差距拉不开。