人力资源过程控制程序.doc

PAGE xxx公司标准 人力资源控制程序 版次: A/0 1 目的 对人力资源的提供、评价和考核进行管理，确保从事影响产品符合性的人员具备相应的能力，能够提供符合用户要求的产品。 2 适用范围 适用于人力资源提供、评价管理和控制。 3 术语和定义 本标准采用GJB9001B-2009中的术语和定义。 4 职责 4.1人力资源部负责公司定岗、招聘、考核和培训，制定公司人力资源规划；负责对人事管理进行监督检查。 4.2 人力资源部负责编制招聘计划、人员绩效考核等工作。 4.3 各部门负责提出人力资源需求、岗位任职要求及职责等。　 5 工作程序 5.1 岗位设置 5.1.1 公司编制岗位任职要求，明确各个岗位任职要求及职责 5.2 人员提供 5.2.1 公司通过招聘 5.2.2 公司各部门根据工作需要，提出用人需求，由人力资源部根据编制和岗位任职 5.2.3 公司各部门依据业务及发展需求，需要临时增加人员时，经总经理批准，人力资源部 5.2.4各岗位均实行竞聘上岗。岗位需要聘用人员时，公布岗位任职条件、职数，进行公开招聘。（具体详见招聘管理办法） 5.2.5 当岗位人员不满足工作要求时，人力资源部根据考核评价结果及能力水平,对员工岗位适时调整。 5.3 人员考核 5.3.1人力资源部编制绩效考核试运行办法。 5.3.2 各部门依据人力资源部制定的绩效考核试运行办法，对部门内员工进行考核，具体考核维度、考核细则、考核周期等详见《绩效考核试运行办法》； 5.4 人员培训 5.4.1 人员培训依据Q/UECX06-2017《培训控制程序》执行。 5.4.2 人力资源部根据考核、培训结果，安排培训合格者持证上岗（需上岗证的岗位人员），对培训不合格者作继续再培训、转岗培训或下岗处理。 5.4.3 用人部门领导应在培训结束后一月内，依据受培训人员岗位知识、岗位技能及工作态度的变化状况，评估对该人员的培训有效性，对未满足岗位任职要求者，书面报告人力资源部。人力资源部 6 相关性文件 培训控制程序 绩效考核试运行办法 招聘管理办法 试用期管理办法 7 记录 人员需求申请表 求职登记表 员工转正申请表 附加说明： 本程序由人力资源部起草。 本程序主要起草人： 。 人员需求申请表 记录编号： 申请部门 岗位名称 现有人员 申请人数 申请原因 □离职补充 □业务扩大 □职能新增 □其他， 。 招聘方式 □外部招聘 □内部竞聘 任 职 条 件 学历 优先院校 优先专业 性别 ○男 ○女 ○不限 其他要求 岗位职责 说 明 部门领导 意 见 部门副总 意 见 人力资源部意 见 行政副总 意 见 总经理 意 见 求职登记表 应聘岗位： 姓 名 性别 出生年月 照 片 政治面貌 民族 婚姻状况 毕业院校 职称 毕业时间 专业 专业资格证书 外语类型/等级 联系电话 身份证号 期望薪资 户籍 家庭住址 教育经历 （请从最高学历向前追溯至高中） 起止年月 毕业院校 专业 学历 工作/社会实践经历（请从最近的工作经历向前追溯） 起止年月 工作单位 岗位 离职原因 工资水平 主要 成果业绩 培训经历/证书 自我评价 求职来源 □网络招聘 □社会招聘 □校园招聘 □熟人推荐 □其他 员工转正申请表 姓名: 部门： 工号: 主管: 岗位： 进入公司日期： 转正日期： （由人力资源部填写） 转正申请 简要说明对公司的认识及公司文化的理解、在本职岗位中业务能力达到的水平、如何改进自己在工作中存在的不足、对今后工作的设想及建议等 申请人签名： 日期： 是否愿意接受公司领导的评价 愿意 不愿意 评价项目 评定等级 组长评定 部门负责人 备 注 A． 工作质量 优秀 合格 不合格 B． 专业知识 优秀 合格 不合格