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How to Ask for More? 其次,你要分析一下用人单位的特点。大企业由于福利保障制度较为完善,薪酬待遇有严格的标准,不易随意改动;而中小企业薪酬伸缩性较大。所以,如果你应聘的是大企业,你只要问清楚待遇问题就行了,没必要与它讨价还价。要与用人单位讨论薪金问题,你得把握好时机。一般情况下,当用人单位决定要录用你,而你确实对它们提出的待遇不够满意时,才是你与用人单位讨论薪酬问题的最佳时机。(你和用人单位商讨薪酬时,最佳的表现就是自然流露出自信) How to Ask for More? 在讨论时,你千万不要主动提出你希望得到的薪酬数目。你可以试探着了解用人单位愿意付出的最高薪水标准,说话时,要以理服人。关于具体数目,最好让用人单位自己说出来,如果符合了你心中的“价位”,便要见好就收,这方面注意一定的灵活性。 在与用人单位讨论薪酬的同时,社会保险、公积金、房屋津贴、有薪假期、年底分红等其他待遇问题你都应与用人单位谈妥。对于谈成的结果,最好与用人单位以协议合同的形式写下来,以作保障依据。 Business Communication Fundamentals Chapter Thirteen Being an Interviewer Killer i. An Interview ii. Job Interview iii. Qualities Employers Seek iv. Being an Interviewer Killer Rank/Order Factors/Skills Evaluated Rank/Order Factors/Skills Evaluated Academic Performance Personal Appearance Creativity Problem-solving Decision-making Self-motivation Delegation Time Management Human Relations Teamwork Leadership Work Experience Multilingual Ability Written Communication Oral Communication I. Significance of Communicative Skills Rank/Order Factors/Skills Evaluated Rank/Order Factors/Skills Evaluated 1 Oral Communication 9 Time Management 2 Self-motivation 10 Personal Appearance 3 Problem-solving 11 Written Communication 4 Decision-making 12 Academic Performance 5 Leadership 13 Creativity 6 Human Relations 14 Delegation 7 Teamwork 15 Multilingual Ability 8 Work Experience Note:Jeanne D. Maes. “Oral Communication Competency in Workplace”. Journal of Business Communication 34(Jan 1997) II. 外资企业招聘标准Taiwan Taiwan 郭台铭; 60岁;台湾首富;USD55亿; 2009Forbes排名142; 富士康;世界500强;10,000亿新台币 II. 外资企业招聘标准Sony Sony Sony的创始人之一盛田昭夫提出“学历无用论”,主张“创新”、“务实”。 Sony要求每位员工都以自信、积极的心态应对顺与逆的变化! II. 外资企业招聘标准Sony Sony不刻意强调毕业新手与有经验者的区别,认为新员工都要重头开始,他们用人5大要素: 1、好奇性 2、恒心 3、灵活性 4、良好的心理素质,经得起打击 5、乐观,学会反思总结 II. 外资企业招聘标准Sony Sony 的考查评价 1、不过于关注考试成绩 2、注重在校时参与的实习和活动 3、通过不同方式来考测应聘者的素质 4、投寄简历的方式 5、面试时的着装 6、交谈时的仪表、仪态 国内大企业用人标准 1、敬业精神: 一个人有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。 2、忠诚: 企业在招聘员工时,绝对不会去招聘
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