干部绩效考核管理办法.docx
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干部绩效考核管理办法.pdf
干部绩效考核管理方法
第一章总则
第一条目的
为进一步建立和完善总公司机关的绩效考核体系和激励约束机制，
对中高层干的价值创建过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此
评价合理地进行价值安排，促进中高层干与事业共同发展，特制定
本方法。
其次条原则
干考核必需坚持公允、公正、公开的原则，严格依据价值创建的
结果业（绩）和价值创建过程
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转换干部绩效考核管理办法.doc
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广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波
干部绩效考核管理办法
总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管
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干部绩效考核工作管理办法.doc
干部绩效考核管理办法
总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善总公司机关的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任人。二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自行组织实施（二级子公司财务负责人统一由事业部财务管
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干部绩效考核管理办法.doc
干部绩效考核管理办法
总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善总公司机关的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任人。二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自行组织实施（二级子公司财务负责人统一由事业部财
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干部绩效考核办法(一).pdf
干部绩效考核办法（1）
美冷字[2001]09号签发人：方洪波
干部绩效考核管理办法
第一章总则
第一条目的
为进一步建立与完善事业部的绩效考核系与激励约束机
制，对中高层干部的价值制造过程及结果进行客观、公正的评
价，并通过此评价合理地进行
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干部绩效考核办法..doc
广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波
干部绩效考核管理办法
总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级
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绩效管理文档 25_美的干部绩效考核办法.doc
广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波
干部绩效考核管理办法
第一章 总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司
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2015年度村组干部绩效考核管理办法.doc
2015年度村组干部绩效考核管理办法
各村村组干部：
为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性，增强工作的主动性，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成上级党委政府安排部署的各项工作任务，特制订本办法。
一、指导思想
坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别，促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。
二、 成立**乡绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。
人员略
领导小组下设办公室(设在党政办)，负责
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XX干部绩效考核办法DOC.doc
广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波
干部绩效考核管理办法
总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任
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村级干部绩效考核办法.docx
××乡村级干部绩效考核办法
为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性, 强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各 项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。
考核对象:各村“两委”班子,计生专干。
考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。绩 效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分组成。
(一社会发展工作(20分
社会治安综合治理(20分。①群体性事件方面(5分。每发生一次参与人数达20 人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。②群众上访方面(10分。
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2019年版干部绩效考核办法.doc
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广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波
干部绩效考核管理办法
总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级
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中层领导干部绩效考核办法.docx
?一、总则
1.目的
为了全面、客观、公正地评价中层领导干部的工作表现和业绩，建立科学合理的激励约束机制，促进中层领导干部不断提高工作能力和管理水平，推动单位各项工作顺利开展，特制定本绩效考核办法。
2.适用范围
本办法适用于单位内部各部门的中层领导干部。
3.考核原则
-客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价中层领导干部的工作表现和业绩，避免主观随意性。
-注重实绩原则：重点考核中层领导干部的工作业绩和实际贡献，突出工作成果和成效。
-激励约束原则：通过绩效考核，激励中层领导干部积极工作，提高工作效率和质量，同时对工作不力的干部进行约束和鞭策。
-民主公开原则：考核过程和结果要公开
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干部绩效考核办法-通用版.doc
广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2011] 09 号 签发人： 方洪波
干部绩效考核管理办法
总 则
第一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。
第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
第三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任
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公司干部绩效考核办法模板.pdf
干部绩效考评管理措施
第一章总则
第一条目标
为深入建立和完善事业部效考评体系和激励约束机制，
对中高层干部价值发明过程及结果进行客观、公正评价，并经
过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部和事业部共同
发
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2016年村干部绩效考核办法.doc
2016年村干部绩效考核办法
xxx镇村干部绩效考核办法
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