以结果为导向的时间管理-企业内部小组探讨主题.ppt

* 以结果为导向的时间管理 为何要对时间进行管理？ 时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加，而且稍纵即逝，无法储存。 在一定范围内，我们可以用一种资源代替另一种资源，但任何东西都无法替代已逝去的时间。 卓有成效的管理者与其他人的最大区别就在于：他们对自己的时间十分爱惜。 为何要对时间进行管理？ 对于生产和商业活动来说，时间就是潜在的资本。在工业史上，经常有这样的事情：仅仅是一天之差，就可以导致一个企业的巨大成功和另一企业的倒闭破产。所以，不懂得利用时间就是最无能的管理者。浪费时间就等于浪费企业的财富。 一位领导人物，有二个关键，第一就是工作表现，要有能力去完成工作，而非只强调其努力与否而已，第二是重视结果，凡事一定要以结果为导向，做出成果来。同样，时间管理的好坏，不在于你是否拥有一张安排的满满的日程表，而在于你是否完成了你必须要完成的重要的事。 时间管理也要用结果说话 时间管理也要用结果说话 对没有贡献的事情说“不”。 要确定优先顺序，重要的事情先做。 集中大块时间办重要的事情。 *