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酂城三小创建十星级学校自查报告
一、基本情况
永城市酂城镇第三小学,位于我镇夏三楼村,是一所有着?23
年历史的学校,始建于?1989?年,原为酂城镇第三初级中学,2010
年,转轨为酂城镇第三小学。
学校占地面积约?9000?平方米,总建筑面积?1990?平方米。现有
6?个教学班,在校学生?300?余名,教职工?14?名,中高级教师?11?名。
学校拥有的教学楼、综合楼以及教学仪器、电教器材等设施,均达
到部颁二类标准。
多年来,我校坚持“育人为本,和谐发展”的办学理念,以
“学会做人、学会做事、学会合作、学会创新”为办学目标,创特
色,办名校,育良才。学校综合考评成绩连年居全镇前列,先后荣
获?“永城市先进单位”、“永城市文明单位”、“永城市职教工作先进
单位”、“永城市青年文明号”等十多项荣誉称号。
自?2009 年创建十星级学校以来,酂城三小(原酂城三中)投
入了大量的人力、物力、财力,进一步改善立了学校面貌。全校师
生更是以高涨的热.情,极强的责任心,全身心地投入到十星级学校
的创建中,抓安全,重德育,促教学,不落下每一个学生,不放过
每一个细节,集中精力提高精细化管理,进一步提高教育质量。学
校对照细则,分门别类在常规管理中行了详尽地落实。领导班子成
员齐抓共管,事必亲躬,每位教师都恪尽职守、任劳任怨。每个学
期都召开安全、法制教育大型专题会议,取得了良好的效果,创造
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了健康的育人环境,让每一位学生都在安全中成长,在教育中发展。
二、我们的做法和采取的措施
1?、德育工作
德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。
因此,我们把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育
人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。在工作中,
我们坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班
主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活
动为抓手”,建立健全德育评价机制,安排具体,落实到位,健全了
少先队组织,定期开展活动,坚持每周一的升国旗仪式,有计划,
有形式,有主持人,有讲话记录和活动记录。认真开展了《中小学
守则》和《中小学生日常行为规范》教育,以及爱国主义教育和革
命传统教育,加强了对学生的思想和行为教育。举办家长学校,教
师家访制度完善,学困生转化工作取得了明显效果。
2?、教学管理
教学工作是学校教育的中心任务。在工作中我们坚持以人为本,
实现人本管理,深化课堂教学研究,积极推进新课程改革。抓好新课
程教材培训和新课程理论学习,有针对性地开展专题培训,准确把
握各学科课程标准的具体内容。注重课堂研究,大力推行“四环节
循环教学法”积极构建有效课堂。认真落实新的教学常规,变教学
常规为常规教学,优化教学常规管理,建立科学的常规督查制度,
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加强质量管理。对教学工作计划、上课、备课、作业批改,加强检
查,每月签字一次,有记录,有通报。各种计划齐全。
强化教学管理,加强教学研究,开展学科教学改革,全面提高
教学质量。大力开展校本教研,促进教师专业化发展。结合学校实
际,以教师为研究主体,强调实践反思、同伴互助、专业引领为主
要形式,建立校本教研制度。根据校本教研计划,围绕开展集体备
课、听、评课、说课、自我反思等多种形式,各学期举办各科公开
课、示范课各两次以上,搞好教研活动,建立教学质量分析制度,
完善评价制度,不断提高教学、教研水平,促进教师专业化发展。
大力宣传开展读书活动,提高教师理论素养。以“构建学习型
组织,加快教师专业化”为主题,加强读书文化建设,营造浓厚学
习氛围,开展集体阅读、自我阅读等活动,培养教师的读书习惯,
提高教师的理论素养和文化底蕴。
积极开辟第二课堂,丰富学生课余生活,利用课外活动进行培
优补困活动。
3?、师生管理
在学校管理工作中,我们始终坚持以人为本,狠抓师生和谐管
理,取得了良好的效果。
提高教师的自身素质是现在教育面临的首要任务,而教师
的自身素质的核心是教师的思想道德素养和敬业奉献精神。因
此,我们广泛开展师德活动以培养教师的良好师德风尚,推进
师资队伍建设,进一步加强了我校师生工作的改革与发展。教
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师在教育教学中无体罚和变相体罚学生的现象。学校还对教师实行
了岗位责任制,绩效工资制,提高培训制,开展了评教评学活动,
取得了明显效果,调动了师生互动的积极性。
学校按照十星级文明学校标准,加强了对学生的思想和行为教
育,积极举行了《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》学、
赛活动,开展了“三好学生”、“校园新星”等评选活动,形成了校
风严明、班风文明、勤奋好学的良好氛围。
4?、后勤管理
学校后勤组织健全。财务、图书、仪器、体音美设备齐全,管
理人员职责分明,任务具体,工作到岗到位,图书、仪器、体音、
美设、电教设备摆放规范
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