火力发电厂冷却塔施组织土建施工.doc

禹州市第一火力发电厂热电联产项目 循环水冷却塔土建工程项目 施 工 组 织 设 计 河南省第三建筑工程公司 二○○三年五月十一日 目 录 第一章 编制说明及编制依据 1 1.1编制说明 1 1.2 编制依据 1 第二章 工程概况及工程特点 2 2.1 地理位置及环境 2 2.2 工程概况 2 第三章 施工管理机构设置 3 3.1 施工管理机构的建立 3 3.2 施工管理机构框图 3 3.3 施工管理机构的启动与高效 4 3.4 施工管理机构高效运作保障措施 6 第四章 工程质量目标及实现质量目标的保证措施 7 4.1 质量目标 7 4.2 质量控制措施 7 4.3 保证质量优良的措施 16 4.3.1 建立质量管理机构 16 4.3.2 建立工程质量保证体系和质量检验系统 16 4.3.3 技术保证措施 16 4.3.4 原材料质量保证措施 17 4.3.5 计量保证措施 18 4.3.6 施工保证措施 18 4.3.7 建立质量回访维修制度 19 第五章 工期网络计划图和工期的技术组织措施 20 5.1工期网络计划图(附图) 20 5.2 保证施工工期的措施 20 5.2.1 组织管理措施 20 5.2.2 新技术应用措施 20 5.2.3 机械设备的配置措施 21 5.2.4 施工组织技术措施 21 第六章 安全生产、文明施工及其保证措施 22 6.1安全文明施工 22 6.1.1安全管理的实施 22 6.1.2 结合本工程特点采取的措施 22 6.1.3现场施工用电的安全措施 25 6.1.4 文明施工 26 6.2 成品保护措施 28 第七章 主要工序的施工方法和施工网络图 30 7.1 施工准备 30 7.2 施工工艺流程 30 7.3土建工程主要施工方法 32 第八章 劳动力计划、材料供应计划 44 第九章 主要施工机械需用量计划 46 第十章 施工平面布置图 48 第一章 编制说明及编制依据 1.1编制说明 1.1.1 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 1.1.2 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。 1.1.3 我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。　 1.1.4 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 1.2 编制依据 1.2.1禹州市第一火力发电厂热电联产项目循环水冷却塔土建工程设计图纸。 1.2.3我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 1.2.4国家和行业现行的施工及验收规范。 第二章 工程概况及工程特点 地理位置及环境 本工程位于禹州市第一火力发电厂院内。施工场地宽阔，车辆进出方便，可以满足施工需要。 工程概况 建筑面积1250m2，双曲线筒体结构。 第三章 施工管理机构设置 3.1 施工管理机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司组建的直属项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 施工管理机构框图 施工组织管理机构框图 施工管理机构的启动与高效 1、据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。 2、项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 3、已