服装仓库管理制度及流程.doc
文本预览下载声明
服装仓库管理制度及流程
篇一:
成品服装仓库管理规范 工商管理系物流管理专业课程设计 仓储管理课程设计 题 目 专业年级 姓名 指导教师 日 成品服装仓库管理 2017 级班 03 学号 31 职称 期
一、仓库总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况特制订 本规定。
第二条 物资保管仓库管理制度
(1)成品入库后,需按不同款号、尺码、分区挂放,做到“二齐、三清、四定位。”
(2) 二齐:
成品摆放整齐、库容干净整齐。
(3) 三清:
物资材料清楚、成品码数清楚、成品折扣清楚。
(4) 四定位:
按区、按架、按质、按款定位。
第三条 仓库管理工作的任务。
(1) 做好成衣出库和入库工作。
(2) 做好成衣的保管工作。
(3) 做好各种防患工作,不出事故。
(4) 保障各商场所需货物的供给。
(5) 做到每天事每天清扫。
第三条 仓库安全管理办法 如果发现仓库管理人员失职,仓库管理人员贪图小利而出卖仓库利益等这类情况出现,治理措施如下:
(1) 努力提高仓库管理人员的素质,增强仓库管理人员的工作责任感;
(2) 对于腐败成风、甚至构成犯罪的个别管理人员及仓库领导,则应该采取必要的措施, 如下岗、开除,甚至追究刑事责任。
(3) 由于管理人员认识上的局限性造成的,如对某些化学物品、危险品、易燃品、腐蚀品的性质不了解,对某些商品储存的规律没有完全掌握,以至于发生事故;应加强对仓库管理人员的专业知识培训,让上岗的每一位管理人员都能较全面地掌握各类商品的特性及储存、保管的方法。
第四条 治安保卫管理制度 仓库的治安保卫工作主要有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作。治安保卫工作不仅有专职保安员承担的工作,如门卫管理、治安巡查、安全值班等,还有大量的工作由相应岗位的员工承担,如办公室防火防盗、财务防骗、商务保密、仓库员防火、锁门关窗等。
仓库主要的治安保卫工作及要求:
(1)守卫大门和要害部位
(2)巡逻检查
(3)防盗设施、设备的使用
(4)制安检查
二、入库作业管理
(一)入库前准备工作 在货物到达前要先掌握五项数据:
每天的供货商数量;送货的车型及车辆台数;每台车的平均卸货时间;货物到达的高峰时间;中转运输接运方式。
其次还要重点掌握以下数据:
每天平均的到货品种数和最多的到货品种数;货物单元的尺寸及重量;货物的包装形态;货物的保存期限;货物的特性,是一般货物还是危险货物;装卸搬运方式。
最后根据作业要求设计岗位、岗位的人员数量,合适的人选;要以作业内容为中心,充分考虑各个环节衔接与配套问题,合理设计流程,还要考虑与后续作业的配合方式。
还要编制货物入库作业计划、安排仓容、组织人力、准备机械设备及计量检验器具、准备苫垫用品等。
1.货位及苫垫材料准备 根据预计到货物品的特性、体积、质量、数量和到货时间等信息,结合物品分区、分类和货位管理的要求,预计货位,预先确定物品的拣货场所和储存位置 ,苫垫材料应根据货位位置和到货物品特性进行合理的选择 2.验收及装卸搬运器械准备 准备验收所需要的计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈量、移动照明等器具。
同时要根据到货物品的特性、货位、设备条件、人员等情况,科学合理的制定卸车搬运工艺,备好相关作业设备,安排好卸货站台或场地,保证装卸搬运作业效率。
3.服装入库管理
(1)入库制度 a.对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对; b.入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档; c.采购物料抵库后,仓库管理人员(成品和原料)要按照已核准的订货单,付货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;
(1) 入库申请 服装入库前一般要提前1天发出入库申请,包括入库的产品名称、尺码、数量等信息,保管员根据申请单上的相关信息,准备好相应的货区、货位等。
服装入库存,应先入待检区,未经检验合格不准入库,更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续,根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的,需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库,入库必须要有原始入库单据。
进行入库扫码时要严格按照扫码要求小心仔细进行操作。扫码完毕需要再次与入库单核对是否一致,如有差异需及时查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地,摆放不靠墙,平时注意防潮、防霉、防蛀等等。
(2) 验收 1)商品验收的定义 验收是指仓库在商品正式入库前,按照一定的程序和手续,对
显示全部