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人事年终工作总结报告(通用8篇)

人事年终工作总结报告篇1

我于年初以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。后来被提升

为行政与人事部见习经理，现在已经被正式任命为行政与人事部经理。从入职到

现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我对今年的人事工作进行以

下总结。

一、个人品行

在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的

工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一

个制度。为了尽快了解_情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或

不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工

作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为

人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部

本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公

平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而

放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守_制度，以此作为标杆，在

员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处

罚。

二、管理思维

高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导

的位置、_的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和

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建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把_利益、学生

的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，

员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在

工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培

训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，

为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，

我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，

批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工

庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神

和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我

鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反_规定、未及时完

成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，

我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工

作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过总结，我将找对

工作方法和技巧，更好的执行以后的人事工作。

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人事年终工作总结报告篇2

时光飞逝，转眼已经毕业一年了，我顺利地完成了一个学生到一名企业职工

的转变，思想上、学习上、业务技能上都有很大提高。提高的同时，我的心里装

满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私