景德镇市国税局绩效管理研究的任务书.pdf
景德镇市国税局绩效管理研究的任务书
任务书
一、项目背景
景德镇市国税局作为地方税务部门,承担着税收征收管理和服务的职责,
是市委、市政府推进税收工作的重要力量。近年来,随着国家税收管理
体制改革的不断深化,国家对地方税务部门的绩效管理和评估越来越重
视。为了更好地适应新形势下的税收工作要求,景德镇市国税局需要进
行绩效管理研究。
二、项目目标
通过对景德镇市国税局绩效管理研究,建立适合本局实际情况的绩效管
理制度,提高税收征收管理和服务的效率和质量,为实现税收工作的良
性发展提供有力的支撑。
三、项目内容
1.绩效管理概述:介绍绩效管理的基本概念、原则、方法和实施流程。
2.绩效管理在景德镇市国税局的应用:对本局目前的绩效管理现状进行
分析和评估,确定本局实施绩效管理的阶段。
3.绩效指标体系的建立:制定适合本局的绩效指标体系,包括定量指标
和定性指标,并给出权重和考核标准。
4.绩效评估和激励机制的建立:建立绩效评估和激励机制,包括评估周
期、评估方法、激励方式等。
5.绩效管理实施方案的制定:基于以上几个方面的研究,制定景德镇市
国税局绩效管理实施方案,包括实施时间表、实施步骤、实施责任人等。
四、项目实施方式
1.采取专业的研究方法,结合实际情况,进行论证和创新,确保研究结
果可操作性强。
2.召开专家论证会议,征求专家意见,完善方案和建议。
3.与景德镇市国税局相关工作人员密切配合,了解实际情况,共同制定
实施方案。
五、项目成果要求
1.绩效管理研究报告,包括绩效管理概述、绩效管理在景德镇市国税局
的应用、绩效指标体系、绩效评估和激励机制、绩效管理实施方案等内
容。
2.专家评审意见,反映专家论证的建议和意见并说明如何采纳。
3.绩效管理实施方案,包括实施时间表、实施步骤、实施责任人等内容。
4.相关数据和材料的整理和归档,以备后续管理和决策参考。
六、时间安排
本项目从XX年XX月开始,至XX年XX月结束,共计XX个月。
具体时间安排:
第一阶段:XX年XX月-XX年XX月,组织专家讨论,确定研究内容和方
向。
第二阶段:XX年XX月-XX年XX月,对绩效管理现状进行分析,并制定
绩效指标体系。
第三阶段:XX年XX月-XX年XX月,制定绩效评估和激励机制。
第四阶段:XX年XX月-XX年XX月,制定绩效管理实施方案。
第五阶段:XX年XX月-XX年XX月,撰写绩效管理研究报告,整理相关
数据和材料。
七、预算
本项目总预算为XX万元,包括人力成本、专业费用、会议费用和出版费
用等。
八、项目组成员
本项目以景德镇市国税局负责人为主要负责人,由研究方案组成员、实
施方案组成员、专家组成员等共同参与执行。研究方案组成员主要负责
编写研究方案,实施方案组成员主要负责制定实施方案,专家组成员主
要负责论证和评估。
九、项目管理
1.项目组成立后,由主要负责人指定项目负责人,并确定项目组成员名
单和分工。
2.项目负责人负责项目的组织、协调、管理和监督,确保项目按计划按
质按量完成。
3.项目执行过程中,需要及时向主要负责人、相关领导汇报工作进展情
况。
4.项目执行结束后,需按时提交绩效管理研究报告,并归档相关数据
材料。